• +7 (343) 217-82-01
  • ocbr@ocbr.ru
  • Работаем: 09:00 - 18:00 | ПН-ПТ

Лицензия МОПО СО №19541 от 27.11.2017г

Позвоните нам+7 (343) 217-82-01

Напишите намocbr@ocbr.ru

Наш адресг. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 36, оф. 200

Тренинг “мотивация поколения y”

Информация о курсе

Город: Екатеринбург
Улица: Мамина-Сибиряка, 36
Офис 200
Дата проведения Уточняйте
Места: Есть
Время: Уточняйте
Продолжительность 2 дня

СТОИМОСТЬ:

Хочу узнать

Программа проводится только в корпоративном формате.

Часто на предприятиях возникает ситуация, когда сотрудники предприятия сталкиваются с определёнными проблемами, и фокусируя своё внимание только на насущных проблемах, они обходят вниманием стратегические цели и теряют мотивацию, ощущая безысходность.

В такие моменты события могут разворачиваться по-разному - от спада настроения до снижения производственного потенциала.

Решением такой ситуации могут быть различные варианты - от корпоративной вечеринки с целью поднятия настроения до сессии стратегического планирования, чтобы обозначить четкие цели и отправиться на их достижение.

Наше предложение заключается в том, чтобы провести мероприятие в стиле командного коучинга. Это позволит в лёгкой форме под контролем профессионального коуча, который выступает в роли модератора, не только обозначить существующие проблемы, а и обозначить пути их решения.

В ходе диалога сотрудники переведут фокус внимания с проблемы на результат, и изменят своё отношение к происходящим событиям, что придаст им лёгкости и жизнерадостности и способствует повышению их мотивации на дальнейшую работу.

В результате мероприятия, с одной стороны, участники будут понимать, что их проблемы услышаны, с другой стороны, это мероприятие будет для них приятным позитивным моментом, с которого они уйдут вдохновленные и мотивированные.

Как проходит командный коучинг?

Профессиональный коуч - это специалист и успешный в жизни человек, который владеет системными знаниями для того, чтобы помогать в достижении любой реальной цели. У коуча существуют специальные психологические инструменты и техники коучинга. Он задаёт особые вопросы, которые позволяют направить ход мыслей участников в нужное русло и сфокусировать их внимание на значимых для них событиях.

Коуч (тренер) создаёт игровые ситуации (упражнения) и даёт такие задачи, решая которые, участники могут видеть одну и ту же ситуацию (проблему) с разных сторон. Такое комплексное наблюдение позволяет максимально эффективно взаимодействовать с различными ситуациями.

Главное отличие мероприятия, которое мы предлагаем, от иной программы в том, что мы можем получить запланированный результат, а не только положительные эмоции.

Что дает участникам работа с коучем?
• Помогает фокусировать текущую деятельность на конечном результате работы
• Способствует развитию более широкого и гармоничного видения своей деятельности
• Помогает улучшить образ себя и повысить удовлетворённость самим собой
• Готовит к принятию ответственности
• Развивает навыки переговоров
• Увеличивает проницательность в рабочих вопросах (способность понимать более целостно и структурно)
• Помогает расширить внутренние и внешние социальные связи
• Развивает уверенность в своем профессионализме
• Помогает выйти за пределы личных ограничений и заполнить пробелы, которые препятствуют отношениям и достижению результатов деятельности
• Помогает определить сильные стороны личного стиля общения и усилить их, выйдя за рамки ограничений
• Помогает создать баланс профессиональной и личной жизни
• Способствует созданию финансовых резервов и накоплений

Конечно, чтобы открыть все возможности от работы с коучем, нужно немало времени. Однако, даже за 8 часов, соприкоснувшись с возможностями, которые открывает такая форма работы, можно добиться больших и мощных изменений.

В своей работе мы всегда ориентируемся на результат. Полагаясь на свой многолетний опыт и профессионализм в развитии взрослых людей, хотим отметить, что именно описанная выше форма работы является самой современной, лёгкой, творческой и доступной для развития взрослого человека.

Всё, что от вас требуется - это сформулировать цели и быть в доверии к процессу, который мы создадим для вас. А мы, в свою очередь, обещаем привести участников к запланированным целям максимально комфортным, лёгким, творческим и вдохновляющим путём, используя те знания и инструменты, которые мы имеем.

Продолжительность: 8-10 часов

Ведущий: Москаленко Александр- профессиональный бизнес-тренер, коуч в области личной эффективности. Опыт управления, личный опыт продаж, опыт ведения бизнес-тренингов – 10 лет.

Заявка на Обучение

Место проведения:

20027, Россия, г. Екатеринбург, ул. Мамина - Сибиряка, д. 36,оф. 200

Наши телефоны

+7 (343) 217-82-01

+7 (922) 219-48-41

ОТЗЫВЫ УЧЕНИКОВ


#

Аникеев Павел

Благодарю центр образования "Бизнес-Развитие" и тренера Анну Юрьевну за проведённый семинар! Хочу отметить высокий уровень организации и профессионализм. Для себя открыл новую, полезную информацию про мотивацию персонала, узнал что ещё важно для работников кроме денег, развил управленческие навыки.

#

Ольга Викулова

С тренинга вышла со знаниями сразу в: управлении временем, мотивации себя и персонала, чисто практическими навыками проводить адекватные совещания и ещё кучей больших и маленьких открытий. За комплексное знание отдельное спасибо.

#

Владимир Фомин

Посетил бизнес-тренинг по управлению персоналом впервые в жизни и остался доволен. Сразу отмечу огромное количество грамотно структурированной информации в обёртке удобоваримой подачи. Несмотря на то, что знаний действительно много, они ложаться друг за другом гладко и эффективно.



#

#

#

#

Москаленко Александр Александрович

Преподаватель курса

Базовое образование:

Академия Экономики и Управления, г. Мурманск
Пермский Государственный Педагогический Институт

Дополнительное образование и повышение квалификации: 2011: сертификационный курс подготовки командный коучей, Международный Эриксоновский Университет, Ванкувер (Канада)
2009: тренинг К. Бакшта «Построение отдела продаж», «Большие Контракты», г. Москва
2008: тренинг «Ключевые навыки менеджера», г. Москва
2008: повышение квалификации по специализации «Бизнес тренер», ЗАО «МЭЙНСТРИМ», г. Москва
2008 – 2011: Коучинг личной эффективности (4 модуля + сертификация), Международный Эриксоновский Университет, Ванкувер (Канада)
2005: Тренинг – практикум «PR на политических выборах. Организация и проведение предвыборной кампании», г. Москва
2005: Тренинг «Розничные продажи», Москва, тренер Д. И. Норка
2003 – 2005: тренинги личностного роста: Москва, Екатеринбург, Кострома
2003: Костромской Государственный Университет им. Некрасова. Курс повышения квалификации
2002: Программа подготовки тренеров г. Москва
2001: Международная Школа по правам человека, Норвегия, Сёр - Варангер


Профессиональный опыт:

2011 – настоящее время: Индивидуальный предприниматель
2008 – 2011: ведущий тренер ЗАО «Центральная Уральская Консалтинговая Компания МЭЙНСТРИМ»
2009 – 2011: корпоративный тренер ООО «СтройМаркет»
Продажа кровельных, фасадных и лакокрасочных материалов
2007 – 2008: корпоративный тренер ГК «ФОРМОЗА», Курганская обл. и Тюмень
Производство и продажа компьютеров и компьютерной техники
2005 – 2007: директор представительства ГК «ФОРМОЗА» в Курганской области
2004 – 2005: руководитель отдела продаж в ГК «ФОРМОЗА», Курганская обл.
2003 – 2004: менеджер по продажам в ГК «ФОРМОЗА», Курганская обл.
2002 – 2003: ООО «Федерация Бизнес Услуг», менеджер по развитию персонала
2000 – 2002: Российское Общество Красного Креста, г. Мурманск


Опыт проведения тренингов с 2002 года
Опыт работы в области продаж с 2003 года
Опыт управленческой деятельности с 2005 года


Основные тренинги:

•Основы менеджмента для молодых руководителей
•Управление по целям и делегирование
•Управление отделом продаж
•Построение отдела продаж с нуля
•Ассессмент. Эффективная оценка компетенций при отборе персонала
•Управление без опоры на власть. Навыки нематериального мотивирования
•Результативное совещание
•Управление стрессами
•Управление организационными и межличностными конфликтами
•Творчество в бизнесе
•Активные продажи для торговых представителей
•Розничные продажи в торговом зале
•Большие продажи
•Продажи по телефону
•Переговоры без поражений
•Работа с дебиторской задолженностью
•Безупречный сервис – стратегия лидерства
•Мастер производства
•Управление временем
•Навыки эффективных коммуникаций
•Ориентация на результат и работа в команде
•Убеждающая презентация
•Бизнес – этикет
•Верёвочный Курс – тренинг командообразования

Основные клиенты :
Северский трубный завод
МОТИВ (оператор сотовой связи)
ОАО "Российские Железные Дороги"
ТНК-ВР
Пищевой Комбинат "Хороший Вкус", Екатеринбург
ООО "ФЕЛИКС", Екатеринбург
ЗАО "Завод Подъёмно - транспортного оборудования"
Студия танца "ЖАРА", Екатеринбург
Челябинский Электродный Завод
ООО "Строй Маркет", Екатеринбург
Банк 24.ру
ОАО "МЕГАФОН", оператор сотовой связи
Кировградский Завод Твёрдых Сплавов
ОАО "Свердловэнергосбыт"
ЗАО "Комстар"
FORMOZA
Первая Грузовая Компания, г. Екатеринбург
ООО "ПОЛИТАР"
Уральский Завод Гражданской Авиации
ООО "TRADESOFT" г. Киров
ООО "Сладкая Слобода", г. Киров
Урало Сибирский Институт Бизнеса (USIB)
ИНСИС (Информационные Системы)
ООО "Сталь-Энерго 2000"
ОАО "Шадринский автоагрегатный завод"
ОАО "Первоуральский новотрубный завод"
ПИАСТРЕЛЛА, г. Екатеринбург
Программы в которых участвовал:
ТРЕНИНГ “МОТИВАЦИЯ ПОКОЛЕНИЯ Y”
Самоменджмент: Навыки целеполагания, планирования и самоорганизации
Коучинг в работе с персоналом Вдохновение. Энтузиазм. Развитие
ТРЕНИНГ “МОТИВАЦИЯ ПОКОЛЕНИЯ Y”
Продажи И РАБОТА С КЛИЕНТОМ НА РЫНКЕ. Расширенный курс.
Продажи и работа с клиентом. Мастерский курс
ТРЕНИНГ “Мотивация на уровне ценностей. МОТИВАЦИЯ ПОКОЛЕНИЯ Y”
ТРЕНИНГ «АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ ПО ТЕЛЕФОНУ»
Командный коучинг
Тайм-менеджмент: Эффективное управление временем
ПРОДАЖИ И ПЕРЕГОВОРЫ БЕЗ ПОРАЖЕНИЙ
Эффективные переговоры
Найм и отбор продуктивных сотрудников
УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ: Команда. Скорость. Результат.
Активные продажи и переговоры. Прокачай отдел продаж!