• +7 (343) 217-82-01
  • ocbr@ocbr.ru
  • Работаем: 09:00 - 18:00 | ПН-ПТ

Лицензия МОПО СО №19541 от 27.11.2017г

Позвоните нам+7 (343) 217-82-01

Напишите намocbr@ocbr.ru

Наш адресг. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 36, оф. 200

Тренинг “мотивация поколения y”

Информация о курсе

Город: Екатеринбург
Улица: Мамина-Сибиряка, 36
Офис 200
Дата проведения Уточняйте
Места: Есть
Время: Уточняйте
Продолжительность 2 дня

СТОИМОСТЬ:

Хочу узнать

Целевая аудитория:

Руководители и специалисты отделов снабжения, закупок и логистики В закупочно-снабженческой деятельности предприятия скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Автор передаст уникальные методики управления закупками. Слушатели отработают методику применения этих инструментов на конкретных практических заданиях и примерах.

Ваш результат: оптимизация закупочной деятельности предприятия, минимизация рисков в поставках, создание устойчивых конкурентных преимуществ, снижение издержек компании.

Ведущий: Вольхин Евгений Геннадьевич – консультант-практик с 17-летним практическим опытом в области современных логистических технологий, их проектирования и внедрения в крупных предприятиях уральского региона, к.э.н., заведующий кафедрой менеджмента Санкт-Петербургского университета управления и экономики,

В программе семинара:
1. Стратегия закупочной деятельности.
Методы определения потребности в закупаемых ресурсах. Оптимизация затрат при формировании бюджета закупок. Документы, регламентирующие закупочную деятельность предприятия.
2. Организация и управление закупочной деятельностью.

Варианты построения закупочно-снабженческой деятельности компании. Взаимоотношения отдела закупок с другими подразделениями компании. Функциональные обязанности и необходимые компетенции менеджера по закупкам. Ключевые показатели эффективности отдела закупок и его сотрудников. Организация учёта и контроля в отделе закупок.

3. Работа с поставщиками.
Основные категории поставщиков и способы получения информации о них. Основные критерии оценки поставщиков. Методика выбора основных поставщиков. Составление рейтинга поставщиков по их ценности для компании. Договорная деятельность. Механизмы контроля поставок. Стратегии построения долгосрочных взаимоотношений с поставщиками.

4. Оценка эффективности формирования товарных запасов и планирование новых.
Варианты категорий запасов и методики их дифференцирования. Оптимальный уровень обеспечения спроса и необходимый для этого запас. Определение потребности в товарных запасах и точки заказа. Определение оптимальной партии поставки. Расчёт необходимого заказа. Предупреждение ситуаций неликвида и дефицита. Создание, выравнивание и контроль исполнения плана поставок. Расчёт необходимого заказа при снабжении производства.

5. Автоматизация процесса закупок.
Программы автоматизации процесса закупок. Разработка и внедрение автоматизированной системы управления закупками. Создание и ведение необходимых баз данных. Организация учёта и ведение заказов на поставку. Мониторинг прохождения заказами всех этапов поставки. Система контроля состояния запасов. Автоматизированная отчётность с агрегированием данных по нужным категориям. Оценка эффективности автоматизированной системы снабжения.

В стоимость входят авторское методическое пособие, кофе-паузы, обед.

Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 36 оф.200

Заявка на Обучение

Место проведения:

20027, Россия, г. Екатеринбург, ул. Мамина - Сибиряка, д. 36,оф. 200

Наши телефоны

+7 (343) 217-82-01

+7 (922) 219-48-41

ОТЗЫВЫ УЧЕНИКОВ


#

Аникеев Павел

Благодарю центр образования "Бизнес-Развитие" и тренера Анну Юрьевну за проведённый семинар! Хочу отметить высокий уровень организации и профессионализм. Для себя открыл новую, полезную информацию про мотивацию персонала, узнал что ещё важно для работников кроме денег, развил управленческие навыки.

#

Ольга Викулова

С тренинга вышла со знаниями сразу в: управлении временем, мотивации себя и персонала, чисто практическими навыками проводить адекватные совещания и ещё кучей больших и маленьких открытий. За комплексное знание отдельное спасибо.

#

Владимир Фомин

Посетил бизнес-тренинг по управлению персоналом впервые в жизни и остался доволен. Сразу отмечу огромное количество грамотно структурированной информации в обёртке удобоваримой подачи. Несмотря на то, что знаний действительно много, они ложаться друг за другом гладко и эффективно.

#

#

#

#

#

Вольхин Евгений Геннадьевич

Преподаватель курса

Кандидат экономических наук, доцент, Заведующий кафедрой менеджмента Санкт-Петербургского университета управления и экономики. Докторант по теме: «Методология проектирования логистических комплексов»

Профессиональные компетенции
- разработка авторских методик экономической оптимизации процессов в системах хранения и транспортировки;
- разработка авторских методик управления запасами;
- разработка систем сдельной оплаты труда для работников склада и водителей-экспедиторов;
- разработка авторской методики проектирования производственно-складских комплексов;
- знание современных логистических технологий, особенностей их проектирования и внедрения.

Темы авторских семинаров повышения квалификации
Управление интегрированной логистической системой
Новые подходы к управлению снабжением на современном предприятии
Эффективное управление транспортными процессами
Методика проектирования производственно-складского комплекса
Управление хранением на современном складе
Эффективное управление запасами в сферах снабжения, производства и распределения
Управление процессами и изменениями структуры управления предприятием»
Разработка и эффективное внедрение инновационных идей.

Основные клиенты в сфере консалтинга
ФГУП «Уральский электрохимический комбинат»,
ОАО «Объединённые машиностроительные заводы»,
ОАО «Свердловэнерго»,
ОАО «Металлургический завод им.А.К.Серова»,
ОАО «Евраз Холдинг»,
ОАО «Качканарский ГОК «Ванадий»,
ОАО «Синарский трубный завод»,
ОАО «Шадринский автоагрегатный завод», Строительный холдинг «НОВА-груп»,
ЗАО «Интермодальный логистический центр»,
ЗАО «Евро-Азиатский международный транспортно-логистический центр», ЗАО «Логистическая Азиатско-Европейская система»,
ЗАО «Уральский логистический центр»,
ОАО «Уралпромстройбанк» (подразделение инкассации) и др.

Профессиональный опыт:
Директор по маркетингу и логистике («Логистическая компания Юнистор»)
Коммерческий директор («Урало-Сибирская лизинговая компания»)
Зам. директора по экономике («Лукойл – Екатеринбург – финансы»)
Начальник отдела снабжения («Лукойл – Екатеринбург»)
Экономист центра снабжения и коммерции («Средуралстрой»)

Программы в которых участвовал:
Оптимизация закупочной деятельности: практический курс для менеджеров по закупкам
Управление современным складом
Эффективные закупки как способ выживания и обеспечения конкурентоспособности предприятия