• Работаем: 09:00 - 18:00 ПН-ПТ | CБ-ВС выходные

Позвоните нам+7 (343) 217-82-01

Напишите намocbr@ocbr.ru

Наш адресг. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 36, оф. 200

Тренинг “мотивация поколения y”

Информация о курсе

Город: Екатеринбург
Улица: Мамина-Сибиряка, 36
Дата проведения 5-6.03.20
Офис 200
Мест: 15
Время: Уточняйте
Продолжительность 2 дня

СТОИМОСТЬ: 16900 руб.

Курс повышения квалификации, сборная группа, очно-заочный курс 40 часов.

«Повышение производительности труда. Эффективное использование производственных ресурсов»

5-6 марта 2020 года, Екатеринбург



Адаптированный к российской специфике, практический курс для директоров по производству, начальников цехов и их заместителей, начальников роизводственных участков, смен, кадрового резерва

Изучение принципов эффективного управления производственным подразделением и рационального использования ресурсов предприятия, определение дополнительных возможностей и резервов повышения производительности, знакомство с практикой внедрения эффективных технологий управления производственным цехом (участком)

Это НЕ ЛЕКЦИИ, это практикум по повышению производительности труда!

Целевая аудитория: директора по производству, начальники производственных цехов, отделов, начальники производств, заместители начальников производств, кадровый резерв

Цель: повышение эффективности работы производственной структуры предприятия.

при выполнении основных задач:
- повышение производительности труда основных средств и рабочей силы;
- повышение координации работы производственной структуры с другими подразделениями предприятия;
- сокращение издержек и оптимизация производства;
- повышения качества изготавливаемой продукции;
- квалифицированный контроль качества готовой продукции.

Результаты повышения квалификации руководителей производственных подразделений:
- осознание стратегической роли функции производства для предприятия;
- формирование нового образа мышления управления производством в современных условиях;
- изучение инструментария по организации, координации и контролю процессов производства;
- обзор современных информационных систем управления производственными процессами;
- усвоение аналитических методик управления затратами и запасами производства;
- овладение современными методами повышения производительности труда за счёт инновационных методов управления производственными процессами.

Курс ведет: Евгений Вольхин - тренер - консультант, обладающие квалификацией экспертного уровня, 15-летним опытом, в том числе опытом обучения руководителей производства, и личным опытом управления, он мотивирует, заряжает слушателей на постоянное применение полученных знаний и навыков.

Преимущества программы:

- Ориентация программы на выработку практических навыков
- Успешный опыт проведение аналогичных практических курсов
- Легкость и доступность восприятия информации на конкретных производственных примерах
- Высокая степень интерактивности и 100% вовлеченность аудитории в ходе обучения
- Применения различных инструментов в ходе тренинга: кейсы, мозговые штурмы, игровые симуляции, разбор видеофрагментов
- 100% адаптация инструментов управления под специфику российского производства
- До 60% учебного времени отводится на освоение практических инструментов и методов, на упражнения, игры, отработку навыков.

Формы обучения:
- тестирование,
- Групповые обсуждения, Упражнения с анализом действий участников,
- Решение кейсов,
- Мини-лекции,
- Работа с раздаточными материалами,
- обсуждение конкретных примеров и вопросов участников

Формат обучения: очно-заочный

Содержание курса обучения

1 Повышение производительности труда - 8 акад. часа
2 Сокращение издержек и оптимизация производства 8 акад. часа
3 Логистика производства на эффективных предприятиях 8 акад. часа
4 «Бережливое производство» на зарубежных предприятиях 8 акад. часа
5 Современные технологии в машиностроении: автоматизация и роботизация производства 4 акад. часа
6. Разработка, презентация и внедрение инновационных идей. 4 акад. часа

Итого учебных занятий 40

В том числе: Аудиторных занятий 20 ак. часа (2 дня)

Самостоятельная работа (дистанционно) 20 ак. час.

Подробная программа курса высылается по запросу

Место проведения: Екатеринбург, ул-Мамина-Сибиряка, 36, офис 200, конференц-за

Заявка на Обучение

Место проведения:

20027, Россия, г. Екатеринбург, ул. Мамина - Сибиряка, д. 36,оф. 200

Наши телефоны

+7 (343) 217-82-01

+7 (922) 219-48-41

ОТЗЫВЫ УЧЕНИКОВ


#

Аникеев Павел

Благодарю центр образования "Бизнес-Развитие" и тренера Анну Юрьевну за проведённый семинар! Хочу отметить высокий уровень организации и профессионализм. Для себя открыл новую, полезную информацию про мотивацию персонала, узнал что ещё важно для работников кроме денег, развил управленческие навыки.

#

Ольга Викулова

С тренинга вышла со знаниями сразу в: управлении временем, мотивации себя и персонала, чисто практическими навыками проводить адекватные совещания и ещё кучей больших и маленьких открытий. За комплексное знание отдельное спасибо.

#

Владимир Фомин

Посетил бизнес-тренинг по управлению персоналом впервые в жизни и остался доволен. Сразу отмечу огромное количество грамотно структурированной информации в обёртке удобоваримой подачи. Несмотря на то, что знаний действительно много, они ложаться друг за другом гладко и эффективно.

#

#

#

#

Евгений Вольхин

Преподаватель курса

  • Кандидат экономических наук;
  • Доцент;
  • Заведующий кафедрой менеджмента Санкт-Петербургского университета управления и экономики;
  • Докторант по теме "Методология проектирования логистических комплексов".

Профессиональные компетенции:

  • разработка авторских методик экономической оптимизации процессов в системах хранения и транспортировки;
  • разработка авторских методик управления запасами;
  • разработка систем сдельной оплаты труда для работников склада и водителей-экспедиторов;
  • разработка авторской методики проектирования производственно-складских комплексов;
  • знание современных логистических технологий, особенностей их проектирования и внедрения.

Темы авторских семинаров повышения квалификации:

  • "Управление интегрированной логистической системой".
  • "Новые подходы к управлению снабжением на современном предприятии".
  • "Эффективное управление транспортными процессами".
  • "Методика проектирования производственно-складского комплекса".
  • "Управление хранением на современном складе".
  • "Эффективное управление запасами в сферах снабжения, производства и распределения".
  • "Управление процессами и изменениями структуры управления предприятием".
  • "Разработка и эффективное внедрение инновационных идей".

Основные клиенты в сфере консалтинга:

  • ФГУП "Уральский электрохимический комбинат";
  • ОАО "Объединённые машиностроительные заводы";
  • ОАО "Свердловэнерго";
  • ОАО "Металлургический завод им. А.К.Серова";
  • ОАО "Евраз Холдинг";
  • ОАО "Качканарский ГОК "Ванадий";
  • ОАО "Синарский трубный завод";
  • ОАО "Шадринский автоагрегатный завод";
  • Строительный холдинг "Нова-груп";
  • ЗАО "Интермодальный логистический центр";
  • ЗАО "Евро-Азиатский международный транспортно-логистический центр";
  • ЗАО "Логистическая Азиатско-Европейская система";
  • ЗАО "Уральский логистический центр";
  • ОАО "Уралпромстройбанк" (подразделение инкассации) и др.

Профессиональный опыт:

  • Директор по маркетингу и логистике (Логистическая компания "Юнистор").
  • Коммерческий директор ("Урало-Сибирская лизинговая компания").
  • Зам. директора по экономике ("Лукойл — Екатеринбург — финансы").
  • Начальник отдела снабжения ("Лукойл — Екатеринбург").
  • Экономист центра снабжения и коммерции ("Средуралстрой").

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Ваша заявка принята!

В ближайшее время наши специалисты свяжутся с Вами!