Образовательный центр «Бизнес-развитие»

Главная - Преподаватели

Елизаров Роман Владимирович

Образование
Университет Old Dominion (США), 1996 г.
 Нью-Йоркский Университет (NYU) (США), Департамент управления, лидерства и технологий. Магистратура, 1997г.
Магистр (МА) гуманитарных наук в области управления

Образовательные программы и тренинги
Российская Академия Образования (г. Москва),
CBSD (Центр по развитию бизнес-навыков) (г. Москва), «Тренинг для тренеров», 1999 г.
Тренинги в компаниях «ШАГ», «MTI», CBSD и др.  (г. Москва), 1999 – 2001гг.
De Baak, (Нидерланды), Программа «Менеджмент динамичного бизнеса», 2001г.
Schulich Business School, (Канада), Сертифицированный курс по корпоративному управлению, 2003 г.
Nordpraktik, (Швеция), Программа «Новые менеджеры для России», 2004г.
Программа 3TP “Преподаватели преподавателям» (США), 2005г.
Программа «Практика развития современного управления» (Проект Делфи Евросоюза), 2005г.
Тренинговая программа  в компании «NL International», 2006г.
Международный Институт Менеджмента, Тренинг для БГ ЛАЙФ, 2008г.

Стажировки
«ABO Akademi» (Финляндия), 2001г.,
«Total Identity» (Нидерланды), 2001г.,
«Ehdin & Partners», «Knusperfrish» (Швеция), 2004г.

Профессиональная деятельность:
Директор по развитию консалтинговой компании
Консультант, бизнес-тренер. Опыт консалтинговой деятельности более 10 лет. Более 300 проведенных сессий стратегического планирования и тренингов.

Дополнительная информация:
Сертифицированный пользователь инструментов оценки руководителей компании «Plus Analys» (Швеция)
Автор публикаций по теории менеджмента, проблемам лидерства и корпоративного управления.
Получатель грантов: OSI-FSA (1996-1997 г.г.), TAСIS EDRUS DELPHI Project (1999-2000 г.г.), SCOUT (Part Time Teaching Grant) (2001 - 2002г.г.), 3TP GRANT (2005г.)

Основные консалтинговые проекты и тренинги:
Стратегическое и корпоративное управление
Навыки эффективного управления
Технологии активных продаж
Технологии эффективной презентации
Управление проектом
Мотивация для руководителей
Формирование команды
Тайм-менеджмент
Разрешение организационных конфликтов
Проектный семинар «Сессия стратегического планирования»
Модерация стратегических совещаний
Стили и техники принятия управленческих решений

Список основных клиентов:
ОАО «Уралхиммаш», ОАО «Челябинский цинковый завод», ОАО «Завод «Стройдормаш», ОАО «Нижнетуринский электроаппаратный завод», ООО «Южуралстекло» г. Челябинск, ФГУП УКБТМ г. Нижний Тагил, Трест «Электроуралмонтаж», Торговая компания «Стилиссимо», Группа компаний «АСП», ОАО «Южноуральский арматурно-изоляторный завод», Торговая компания БМиК, ОАО «Уралвагонзавод», ЗАО «Уралпластик», Газета «В каждый дом», Сталепромышленная компания, «Уралвнешторгбанк», Банк «Северная Казна», Управляющая компания ООО «Малахит», Компания «Манарага», компания «Каменск-Стальконструкция», ТД «Монетка», компания «Планета Авто», НГТ Холдинг, Управляющая компания «ПСК Холдинг» и др.

Программы в которых участвовал:

Основные управленческие инструменты руководителя
Основные управленческие инструменты руководителя

Все содержание курсов обучения, семинаров, тренингов, представленных на сайте
является уникальным и пренадлежит законному правообладателю.

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!