Образовательный центр «Бизнес-развитие»

Главная - Преподаватели

Панфилова Нина Юрьевна

канд. экон. наук, доцент Уральского Федерального университета

Консультант в областиэффективности, нормирования, оплаты и мотивации труда

Более 20 летопыт работы в системе повышения квалификации руководителей и специалистов предприятий промышленности и строительства. Постоянно проводит обучение в форме открытых семинаров в городах Уральского и др. регионов (Екатеринбург, Челябинск, Пермь, К-Уральский, Качканар, Магнитогорск, Ижевск, Казань, Н.- Новгород, Самара, Новосибирск, Омск, Москва и др.). Поддерживает тесные контакты с промышленными предприятиями и строительными организациями в форме проведения корпоративной учебы и выполнения хоздоговорных работ.

Сфера профессиональных интересов - проблемы эффективности, нормирования, оплаты и мотивации труда.

Научнаядеятельность: Соавтор двух учебников; имеет более 100 печатных работ, в том числе в центральных издательствах. Автор уникальных практических разработок в области производительности труда, нормирования труда, оплаты труда, направленных на повышение эффективности труда на предприятии: - Первая разработка позволяет устанавливать необходимый рост производительности труда для снижения себестоимости продукции на заданную величину.

- Вторая разработка направлена на совершенствование оценки качества действующих норм с учётом их напряжённости и равнонапряжённости, а также позволяет получить количественную интегральную оценку   уровня нормирования труда.

- Третья   разработка предусматривает изменение алгоритма сдельной расценки, что в любом варианте снижения нормы времени (выработки) обеспечивает рабочему увеличение расценки и, соответственно, сдельной зарплаты. При этом рост заработной платы зависит от величины повышения производительности труда, обусловленного уменьшением нормы времени, а также от изменения интенсивности труда.

Такой подход создает материальную заинтересованность у рабочих в снижении норм (т.к. при этом у них всегда повышается зарплата), дает возможность регулярно пересматривать нормы и постоянно поддерживать их на высоком уровне напряженности, поскольку отпадает необходимость завышать нормы с целью повышения зарплаты. Методика предусматривает также изменение алгоритма повременной зарплаты.

Основные клиенты по корпоративному обучению: Уралмашзавод, Уралтрансмаш, Пневмостроймашина, Уральский компрессорный завод, Свердловский электровозоремотный завод, Верхне-Салдинский металлургический завод, Северский трубный завод, Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов, Каменск-Уральский металлургический завод, Каменск-Уральский литейный завод ,Верхне-Пышминский медеэлектролитный завод, Кировский завод ОЦМ, Челябинский металлургический завод, Челябинский трубопрокатный завод, ОАО «Уралэлектромедь»,Магнитогорский метизно-металлургический завод, Нижне-Сергинский металлургический завод, Качканарский ГОК, Свердловский завод "Альстом-СЭМЗ", Уралэнергомаш, Шадринский автоагрегатный завод», Свердловский инструментальный завод, Уральский Оптико-механический завод, Синарский трубный завод, ФГУП «Вектор», ФГУП «Аксион», ФГУП «Купол» и др.

Основные клиенты по консалтингу: Синарский трубный завод, Уральский турбомоторный завод, ОАО "Пневмостроймашина", Атомстройкомплекс, Уралмашзавод, Тюменский завод «Нефтемаш» и др.

Программы в которых участвовал:

Обязательный курс профессионала по нормированию труда

Все содержание курсов обучения, семинаров, тренингов, представленных на сайте
является уникальным и пренадлежит законному правообладателю.

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!