Образовательный центр «Бизнес-развитие»

Главная - Преподаватели

Повалкович Татьяна Генриховна

Бизнес-тренер

Базовое образование:

Московский государственный университет имени М.Ю. Ломоносова (г. Москва). Факультет психологии. Специальность «Социальный психолог».
Кандидат психологических наук.
Стаж научно-педагогический работы, проведения бизнес-тренингов и семинаров более 15 лет.

Сфера профессиональных интересов – активные методы обучения.
Область специализации: ведение спецкурсов и спецпрактикумов по социальной психологии; оргконсультированию; аттестации антикризисных управляющих; тренингов; деловых и организационно - деятельностных игр.

Дополнительное образование и повышение квалификации:
Оригинальный курс «Управление персоналом» (Институт повышения квалификации государственных служащих при президенте РФ – Москва), сертификат (Фасилитатора) на проведение аттестации антикризисных управляющих высшей категории (Комитет по финансовому оздоровлению промышленных предприятий, гильдия антикризисных управляющих – Москва), переподготовка преподавателей-мультипликаторов (Российская Академия Управления).

Профессиональный опыт:
Оценкой персонала занимается с 1991 г. Провела более 100 Ассессмент-центров для 2000 тысяч руководителей.
Корпоративное обучение руководителей: развитие навыков личной эффективности – 10 проектов.

Бизнес-тренер с 2000г.
Основные тренинги:

1. «Эффективное взаимодействия с клиентом»
2. «Эффективные переговоры»
3. «Технологии продаж»
4. «Командообразование».
5. «Психологическая компетентность руководителя».
6. «Ассессмент – центр. Аттестация персонала, практика внедрения новых технологий.»
7. «Развитие организационных навыков руководителя».
8. «Мотивация персонала – новые подходы и эффективные технологии».
9. «Тренинг личной эффективности руководителя»
10. «Развитие навыков эффективной командной работы»

Основные клиенты:
«Скиф – инфер», «Роскондитер», «Екатеринбургский хлебокомбинат», «Екатеринбургский жиркомбинат», «Ревдинский хлебокомбинат», «Синарский трубный завод», г.К-Уральский, «Карпинский хлебокомбинат», «Арамильский мукомольный комбинат», «Исетский пивзавод», «Уральская виноводочная компания», «Стальконструкция», «Русский свет», «Молочный кит», сеть магазинов «Покровский», «Кардинал», «Оникс», «Домотекс», магазин «Райский сад», типография «Союз», «Уралвестком,» «Уралтел», «Трон» , «Климаттехника», «Новоком», «Трилайн», «ЭОС», «Элеком», «Алькор», «Крокус – люкс», «НИССА Центрум-Екатеринбург», Уральский логистический центр, компания «ЭССМО», «Классик-2», «Мистер Doors».


Список проектов, проведенных в период с 1993 по 2010гг.

Аттестация представителей Президента РФ (май-август 1993)
  Ассесмент центр как универсальный инструмент управления персоналом для Аппарата губернатора Тюменской области (2003-2005)
  Серия деловых игр "Политический кризисный менеджмент", "Разработка концепции региональной избирательной компании" (1999-2001)
  Предвыборная компания главы города Урай. Сопровождение (1995-2005)
  Выборы в городскую думу г.Урай. Сопровождение. (2003)
  Проведение конкурсных процедур при формировании кадрового резерва РАО "ЕЭС России" и ряда дочерних предприятий (1999-2004)
  Консультационная поддержка, коучинг руководителя Лукойл Екатеринбург, Лукойл Пермь (2000-2002)
  Оценка управленческого потенциала сотрудников для формирования оперативного кадрового резерва НПО "Меркатор" (2002 2003)
  Оценка кадрового потенциала. Подбор топ-менеджеров. "Свердловская табачная фабрика" (1994-1996)
  Оргконсультрирование Конфи (1997-1998)
  Оценка перасонала , тренинги управленческой компетентности Деревообрабатывающий холдинг г. Пыть -Ях (2005)
  Оценка персонала, формирование резерва, ОДИ корпорация "СлавНефть (2002-2003)
  Серия тренингов для топменеджеров Уральский Турбомоторный завод (2004-2005)
  Оценка личностных и профессиональных качеств аппарата администрации г.Нижне-Вартовск Консультирование главы администрации по вопросам кадровой политики (2004)
  Сопровождение администрации ХМАО по вопросам формирования кадрового резерва, обучения, развития карьеры сотрудников (2002-2009)
  Разработка корпоративных правил для России и Украины ГАЗЭКС (2006)
  Внедрение стандарта ICQ2000 корпорация ГАЗЭКС (2008)
  Серия управленческих тренингов для топ-менеджеров ЗАО Богдановичский фарфоровый завод (2008)
  Областная федерация профсоюзов. Работа с активом. Командообразование (2003-2006)
  Аттестация кандидатов для управления банкротящимися предприятиями "Гильдия антикризисных управляющих".(1995-2003)Всероссийский конкурс "Антикризисный управляющий -2000".
  Конкурс "Государственная служба: кадры нового поколения" (2000-2002)
Проект проводился в период с 2000 по 2002 годы по заказу аппарата Полномочного представителя Президента в приволжском федеральном округе С.В.Кириенко.
В конкурсах приняло участие свыше 5000 человек. По результатам конкурсов был сформирован аппарат федеральных инспекторов 15 регионов округа, сформирован кадровый резерв администрации, а также разработан ряд концептуальных моделей в области кадрового менеджмента государственной службы, инновационных технологий государственного управления, схем взаимодействия государства и гражданского общества.
Оценка персонала. Assessment для руководителей среднего звена. По результатам оценки разработана и проведена программа повышения квалификации  кадрового резерва «Лидер завтрашнего дня»  ОАО «Уралсвязьинформ» (2007-2009)
Оценка персонала. Assessment  для супервайзеров и региональных менеджеров. Концерн «Калина» (2010)

Программы в которых участвовал:

АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР
Развитие культуры безопасного поведения на производстве
СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ: персональные навыки
СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ: персональные навыки
Командообразование

Все содержание курсов обучения, семинаров, тренингов, представленных на сайте
является уникальным и пренадлежит законному правообладателю.

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!