• +7 (343) 217-82-01
  • ocbr@ocbr.ru
  • Работаем: 09:00 - 18:00 | ПН-ПТ

Лицензия МОПО СО №19541 от 27.11.2017г

Позвоните нам+7 (343) 217-82-01

Напишите намocbr@ocbr.ru

Наш адресг. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 36, оф. 200

Тренинг “мотивация поколения y”

Информация о курсе

Город: Екатеринбург
Улица: Мамина-Сибиряка, 36
Офис 200
Дата проведения Уточняется
Места: Есть
Время: Уточняется
Продолжительность 2 дня

Стоимость:

10 200 P.

Руководить коллективом и системой может только тот, чья сложность выше сложности коллектива и системы.

Даже успешный руководитель «севший на своего конька» может попасть в опасную ловушку. Метод, который приносил ему успех в прошлом, может загнать его же в узкие рамки. На все с ним сработаются, а это означает зависимость от рынка труда. Он может не заметить особые таланты своих сотрудников и уничтожить их на корню. Тем самым он может лишить компанию дополнительного резерва и человеческого потенциала.

Диапазон проявления руководителя должен быть очень широк. Как создать себя и свою личность такой, за которой готовы будут пойти люди. Личность, за которой не видно методик и приемов. Личность, выдающуюся во всех отношениях.

Цель данной программы: максимально расширить диапазон компетенций руководителя и создать навыки самостоятельного расширения своих возможностей.

В программе:

1. Окружение и тенденции развития общества.
a. Поколение X, Y, Z. Их концепция, особенности и формы взаимодействия.
2. Личность современного руководителя.
a. Типы управления (4 типа). Методики принятия решений (+,- и т.д., ).
b. Спиральная динамика Грейвза.
c. Метапрограммы – определяем свои и расширяем диапазон.
d. Ценности личности, группы и формула адаптации. Роли руководителя
3. Лидерство (целеполагание (ФКР), 4 вопроса планирования, правило 3-х шагов, V7)
4. Менеджмент (цепочка создания ценности, KPI-оцифровка, управленческий цикл (планирование по 4-квадрантам), SMART, выгрузка мозга, делегирование, игра в ответственность + роли и приамида)
5. Коучинг (Т-модель, шкала (шкалируем свой вчерашний и завтрашний день, ходим по шкале при задавании вопросов), модель GROW)
6. Самокоучинг (Т-модель, работа с убеждениями, вдохновение (теория потока и алгоритм самомотивации), как если бы)
7. Искусство делегирования (модель)
8. Взаимодействие с людьми (3 позиции восприятия, модель компьютера, тоны голоса, 3 уровня слышания)
9. Борьба со стрессом (расширение по Аткинсон, 4 условия для счастья (достижения-факты, эмоции, творчество, духовность), что ты по настоящему любишь)
10. Творчество для руководителя (понятие бессознательного и работа с ним, упражнение с бумагой)
11. Навыки выступления (пирамида, губошлепство, свести заданную тему к образу своего выступления, план выступления)
12. Фасилитация (светофор, 4 этапа задавания вопросов – что важного услышал, какие эмоции это вызывает, что это для тебя означает, каков самый главный вопрос и т.д.)
13. Навыки действия (собираем улыбки, взять интервью у чемпиона, купить хлеб и сок без денег)
14. Навык перевода теории в практику (поставить проблему, найти информацию как решают такие проблемы, перевести теорию в действия и опробовать на практике).

Тренинг ведет: Константин Лушников - профессиональный бизнес-тренер, консультант, персональный коуч, командный коуч, консультант, PhD . Опыт управления, опыт в бизнесе, бизнес-тренинги – 10 лет.

В стоимость входит авторские етодические разработки, кофе – паузы, обед.

Регистрация с 9.00. Начало: в 10.00.

Заявка на Обучение

Место проведения:

20027, Россия, г. Екатеринбург, ул. Мамина - Сибиряка, д. 36,оф. 200

Наши телефоны

+7 (343) 217-82-01

+7 (922) 219-48-41

ОТЗЫВЫ УЧЕНИКОВ


#

Аникеев Павел

Благодарю центр образования "Бизнес-Развитие" и тренера Анну Юрьевну за проведённый семинар! Хочу отметить высокий уровень организации и профессионализм. Для себя открыл новую, полезную информацию про мотивацию персонала, узнал что ещё важно для работников кроме денег, развил управленческие навыки.

#

Ольга Викулова

С тренинга вышла со знаниями сразу в: управлении временем, мотивации себя и персонала, чисто практическими навыками проводить адекватные совещания и ещё кучей больших и маленьких открытий. За комплексное знание отдельное спасибо.

#

Владимир Фомин

Посетил бизнес-тренинг по управлению персоналом впервые в жизни и остался доволен. Сразу отмечу огромное количество грамотно структурированной информации в обёртке удобоваримой подачи. Несмотря на то, что знаний действительно много, они ложаться друг за другом гладко и эффективно.

#

#

#

#

#

#

Лушников Константин Васильевич

Преподаватель курса

бизнес-тренер, консультант, персональный коуч, командный коуч, консультант, PhD.

Опыт проведения тренингов с 2008 г.

Опыт управленческой деятельности с 2006 г.

Специализация:

Коучинг
Персональный коучинг руководителей
Корпоративный коучинг (командная работа на результат)
Life-коучинг

Обучение

Коучинг как корпоративная культура
Стили управления в компании
Взаимодействия внутри компании
Техника продаж
Телефонные переговоры
Обучение на рабочем месте
Консультации
Диагностика персонала
Диагностика системы продаж
Коучинг профессионального развития
Создание отделов продаж

Опыт работы:

ООО «Коучинг-центр Станислава Гринберга» (г. Екатеринбург) – бизнес-тренер, коуч, директор по развитию.
Президентская программа Бизнес-школа УрФУ (г. Екатеринбург) – преподаватель.
ООО «Центр Гармонии и Успеха» (г. Екатеринбург) – партнер, бизнес-тренер, коуч.
ООО «WorkingHorse» (г. Екатеринбург) – бизнес-тренер, консультант, наставник.
ООО «Мастерская культурной рекламы» (г. Екатеринбург) – ИО директора.
ООО «Простые решения» (г. Екатеринбург) – бизнес-консультант.
ООО «А-групп» (г. Екатеринбург) – руководитель отдела продаж.
ООО «Фонд образования «IDS» (г. Екатеринбург) – руководитель проектов.
ООО «Компания Агророс» (г. Екатеринбург) – научный консультант.
Центр по испытаниям и сертификации пищевой продукции и кормов АНО «Тест-Пущино»
(г. Пущино, Московская обл.) – ведущий специалист.
Институт биофизики клетки РАН (г. Пущино, Московская обл.) - научный сотрудник, к.б.н.

Реализованные проекты:

«Екатеринбургский центр развития предпринимательства» - программа «Развитие компании в стиле командного коучинга» (10 компаний малого и среднего бизнеса).
Клуб «3В» для собственников и руководителей салонов индустрии красоты – соблюдение баланса личной жизни и профессиональной деятельности (серия встреч).
Сеть журналов «Я Покупаю» (Абак-пресс) – обучение управленческой команды и руководителей филиалов технологиям командного коучинга, целеполагание, мотивация, диагностика компании в стиле коучинг.
«STANColor» (промотекстиль)- коучинг управленческой команды, диагностика компании в стиле коучинг.
«СтартАп в деталях», «Инновационный лифт» - обучение молодых предпринимателей.
«Ак Барс банк» - тренинги переговоров для руководителей отделений.
«Грот Бъерн» (финансовые услуги) – коучинг управленческой команды, персональный коучинг руководителей.
«Тобол» (металлопрокат) – тренинги продаж, диагностика персонала, наставничество руководителей, разработка и внедрение бизнес-процесса управления продажами, командный коучинг.
Брайан Трейси (семинар в Екатеринбурге) – идея, организация.
«Гарант-Екатеринбург» (информационно-правовые системы) - тренинги продаж, наставничество, коучинг руководителей, коучинг профессионального развития, диагностика персонала, командный коучинг.
«Арто» (весы, кассовое оборудование, безопасность) – тренинг продаж, наставничество, коучинг руководителей, коучинг профессионального развития, диагностика персонала, командный коучинг.
«Связь-сети» Национальный технический центр Panasonic» - в течение 4-х лет сопровождение отделов продаж, тренинги продаж, коучинг профессионального развития, телефонные переговоры, руководство отделами продаж, обучение филиалов.
«АС-инжиниринг (филиалы Пермь, Челябинск, Ставрополь, Оренбург)» (установка видеонаблюдения, кондиционирования, миниАТС) – диагностика персонала, тренинги продаж, телефонные переговоры.
«WeR. Supply» (материалы для наружной рекламы) – диагностика персонала, диагностика системы продаж, тренинги продаж, телефонные переговоры
«СТКС» (сантехника и т.д.) – описание бизнес-процессов.
«Митко» (торговля мясными полуфабрикатами) – обучение методике описания бизнес-процессов.
«Мастерская культурной рекламы» (типография) – ИО директора, реформирование компании.
«РеСто» (торговое оборудование) – диагностика персонала, коучинг руководителей.
«Диэлектрик» (изоляционные материалы) – диагностика системы продаж.
«Типография «Автор» (типография) – подбор директора, технолога, формирование отдела продаж, тренинги продаж, наставничество отдела продаж, телефонные переговоры.
«Базис-мебель» (мебельное производство) – постановка системы продаж, подбор и обучение персонала, телефонные переговоры.
«Глэд» (оптовая продажа косметики)- диагностика персонала.
«Мед-проект» (медицинский центр) – тренинги продаж, телефонные переговоры.
«Центр бизнес услуг MailBoxesEtc.» (филиалы Екатеринбург, Челябинск, Саратов, Хабаровск) - формирование отдела продаж, постановка системы продаж, наставничество отдела продаж, телефонные переговоры, командный коучинг, коучинг руководителей.

Наставничество в корпоративных и аутсорсинговых сall-центрах «Связь-сети», «IDSystems», «MBERussia» - обучение техникам телефонных продаж (телемаркетинг).

Образование:

Пермский Государственный Университет (окончание 1998 г.)

Дополнительная профессиональная подготовка:

«Квантовый ум. Мышление в четырех квадрантах» Питер Стефани (Словакия). Сертифицированная программа Международного Эриксоновского Университета коучинга.
«Тренинг тренеров «Быть вкладом в людей» авторская программа основателя Международного Эриксоновского Университета коучинга Мэрилин Аткинсон.
«Командный коучинг» Юлия Булгакова (сертифицированная программа Международного Эриксоновского Университета коучинга (г. Ванкувер, Канада, серт.№2013032107TС)
Мэрилин Аткинсон (основатель Международного Эриксоновского Университета коучинга, серт. №2021748F2L) «Свобода любить. 8 ступеней эмоциональной компетентности».
Брайан Трейси «Достижение максимума» - семинар-практикум (г. Екатеринбург)
Профессиональный коуч, сертифицирован Международным Эриксоновским Университетом коучинга (г. Ванкувер, Канада, серт.№2014332РС)
«Командный коучинг» Станислав Гринберг (Женевский Институт Корпоративного Коучинга (г. Москва)
Трасформационный тренинг личностного роста (3 ступени).
Сертифицирован на проведение курсов «Навыки продаж» и «Навыки управления» («MBERussia», г. Москва)
Реинжиниринг бизнес-процессов. Управление изменениями в Компании. («Портфель Директора» г. Москва).
Управленческие бизнес-процессы: управлением продажами, персоналом («Битек-консалт», г. Москва).
Финансы для нефинансистов («Высшая экономическая школа», г. Екатеринбург)
Управление организационными изменениями («Консультации и управление бизнесом», г. Екатеринбург)
Аспирантура при Институте Биофизики Клетки РАН г. Пущино (кандидат биологических наук)

Программы в которых участвовал:
Расширение компетенций руководителя
Самоменеджмент: Расширение компетенций руководителя. Лидерство. Коучинг. Менеджмент.
Командообразование и развитие управленческой команды для первой линейки руководителей
ПОДДЕРЖКА РУКОВОДИТЕЛЕЙ В СТИЛЕ КОУЧИНГ