Образовательный центр «Бизнес-развитие»

Главная - Семинары - Управление персоналом

Управление персоналом

Название семинара Дата Время Дней Место Цена
Защита прав и интересов работодателя: Изменения в трудовом законодательстве с 2017г. Проверки Государственной инспекцией труда соблюдения норм трудового законод Уточняется ул. Мамина-Сибиряка, 36, офис 200 4900
Управление конфликтами и стрессами в коллективе Уточняется Мамина-Сибиряка, 36, офис 200 5500
«Оптимизация организационной структуры и управление численностью через изменение системы оплаты труда. Разработка Положения об оплате труда» Уточняется 1 Мамина-Сибиряка, 36, офис 200 7800
Обязательный курс профессионала по нормированию труда Уточняется 2 Мамина-Сибиряка, 36, офис 200 19200
Найм и отбор продуктивных сотрудников Уточняется 1 Мамина-Сибиряка, 36, офис 200 5500
МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ КРЕАТИВНОЙ АНТИКРИЗИСНОЙ СЕССИИ (МОЗГОВОЙ ШТУРМ) Уточняется 1 Мамина-Сибиряка, 36, офис 200 6000
Практикум-трилогия Марии Гулиевой: Повышение мобильности системы оплаты и мотивации труда Уточняется 3 ул. Мамина-Сибиряка, 36, офис 200 15900
ФРОНТ-ЛАЙН: работа с клиентами в зоне первого контакта Уточняется 1 ул. Мамина-Сибиряка, 36, офис 200 4200
ТРЕНИНГ “МОТИВАЦИЯ ПОКОЛЕНИЯ Y” Уточняется 1 ул. Мамина-Сибиряка, 36, офис 200 6200

Что такое управление персоналом


Понятие “Управление персоналом” обозначает конкретное воздействие на человеческие организационные ресурсы с целью привести их в соответствие с возможностями персонала компании, ее стратегией, условиями развития. В управлении персоналом выделяются следующие сферы деятельности: стратегическая работа и оперативная работа, ко второй сфере относится оценка действий персонала, его обучение и развитие, трудовая организация, управление заработной платой, мотивацией и коммуникативными параметрами.

Специалистом по работе с персоналом является HR-менеджер. Некоторые предприятия отдают часть управленческих функций специалистам из кадровых агентств. К таким функциям может относиться прием новых сотрудников на работу, активная деятельность агентства в области оперативной работы по управлению персоналом. Но все стратегические вопросы, связанные с управлением, решаются только менеджментом самой организации.

Основная задача обучения – внедрение современного подхода к вопросу управления персоналом. Его суть заключается в том, что довольные работой сотрудники делают огромный вклад в рентабельность предприятия, экономию его издержек, решение корпоративных задач и т.д. Новый подход можно назвать “атмосферой сотрудничества”, он имеет некоторые особенности:

    Усилия направлены на удовлетворение запросов потребителей;
    Большая часть времени уделяется целям и задачам бизнеса, а также вовлечению и вкладу сотрудников в достижение этих целей;
    Сотрудничество осуществляется в рамках малочисленных рабочих групп;
    Организационные иерархические структуры расслаиваются, вся ответственность возлагается на лидеров рабочих групп.

Вот что включает в себя обучение современному подходу в управлении персоналом:

    Изучение основных принципов формирования рабочего коллектива и подбора персонала;
    Разработка учебных программ для повышения квалификации и профессиональной подготовки персонала;
    Обучение подготовке должностных инструкций и правильному составлению штатного расписания;
  Рассмотрение основных мотивационных факторов (увеличение заработной платы, выплата премий, предоставление льгот, продвижение по карьерной лестнице);
    Аттестация сотрудников по различным методикам, критериям и оценкам;
    Закрепление полученных знаний.

Все содержание курсов обучения, семинаров, тренингов, представленных на сайте
является уникальным и пренадлежит законному правообладателю.

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!