• +7 (343) 217-82-01
  • ocbr@ocbr.ru
  • Работаем: 09:00 - 18:00 | ПН-ПТ

Лицензия МОПО СО №19541 от 27.11.2017г

Позвоните нам+7 (343) 217-82-01

Напишите намocbr@ocbr.ru

Наш адресг. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 36, оф. 200

Тренинг “мотивация поколения y”

Информация о курсе

Город: Екатеринбург
Улица: Мамина-Сибиряка, 36
Офис 200
Дата проведения Уточняйте
Места: Есть
Время: Уточняйте
Продолжительность 2 дня

Стоимость:

10 200 руб.

Команда профессиональных продавцов - это особые люди. Особое мышление. Особые отношения внутри команды и за её пределами. Создать такую команду и профессионально управлять ею не каждому по плечу. Тренинг ”Управление отделом продаж” даст подробные и пошаговые инструкции, как создать команду сильных и результативных продавцов. Покажет, как повысить скорость и результаты в уже имеющейся команде. И вдохнёт новую жизнь.

Бонус участнику! В течение 30 дней после тренинга оказывается бесплатная поддержка по рабочим ситуациям в создании или управлении отделом продаж

Темы, рассматриваемые в тренинге.

1.Управленческая ответственность. Управление активами. Ответственность за активы.

2. Планирование продаж.

Планирование продаж. Пассивный и активный маркетинг. Модель SMART. Анализ продаж. SWOT анализ. Структура продаж (каналы сбыта, клиенты, продукты). Планы отдела и планы сотрудника.

3. Задачи в управлении продажами.

Увеличение продаж. Стабилизация продаж. Удешевление продаж. Устойчивость продаж.

4. Организация работы отдела продаж.

Этапы принятия решения. Принципы формирования стандартов. Внутренние документы и отчетность. Мотивационные схемы. Трансляция стандартов подчиненным. Таблица учета рабочего времени. Журнал проблем.

5. Руководство и мотивация.

Принципы материальной и нематериальной мотивации. Мотивирование на основе ценностей (А. Москаленко©). Создание мотивирующей среды. Рычаги воздействия. Стратегическая и тактическая мотивация.

6.Делегирование.

Цели делегирования. Барьеры для делегирования.

7. Оценка исполнения, контроль и обратная связь.

Использование разных видов контроля. Принципы проведения беседы с подчиненным с целью контроля. Способы выявления причин несоответствия результатов работы заданным критериям и правила реагирования на невыполнение задач. Способы реагирования на успешное выполнение задач. Мастерство давать обратную связь, помогающую достигать лучших результатов.

В результате прохождения тренинга. Руководитель знает принципы отбора продавцов. Умеет выстраивать отношения, ориентированные на выполнение плановых показателей внутри отдела. Создаёт благоприятную атмосферу для развития продавцов. Умеет выбирать наиболее подходящие схемы мотивации и создавать мотивирующую среду для свои сотрудников. Ставит цели и задачи, опираясь на критерии SMART. Разрабатывает стратегию и пути её достижения. В работе с отделом всегда ориентируется на результат. Использует ответственное поведение по отношению к отделу и результатам. Делегирует задачи из своего круга обязанностей с целью развития сотрудников.

Тренинг ведет: Москаленко Александр- профессиональный бизнес-тренер, коуч в области продаж и личной эффективности.Опыт управления, личный опыт продаж, опыт ведения бизнес-тренингов – 10 лет.

В стоимость входят кофе – паузы, обед. Регистрация с 9.00. Начало: в 10.00.

Для участия в семинаре необходимо подать ЗАЯВКУ по факсу: (343) 217–82–01 (многоканальный), по e-mail ocbr@ocbr.ru или через сайт www.оcbr.ru. Справки по тел.: (343) 217-82-01

Заявка на Обучение

Место проведения:

20027, Россия, г. Екатеринбург, ул. Мамина - Сибиряка, д. 36,оф. 200

Наши телефоны

+7 (343) 217-82-01

+7 (922) 219-48-41

ОТЗЫВЫ УЧЕНИКОВ


#

Аникеев Павел

Благодарю центр образования "Бизнес-Развитие" и тренера Анну Юрьевну за проведённый семинар! Хочу отметить высокий уровень организации и профессионализм. Для себя открыл новую, полезную информацию про мотивацию персонала, узнал что ещё важно для работников кроме денег, развил управленческие навыки.

#

Ольга Викулова

С тренинга вышла со знаниями сразу в: управлении временем, мотивации себя и персонала, чисто практическими навыками проводить адекватные совещания и ещё кучей больших и маленьких открытий. За комплексное знание отдельное спасибо.

#

Владимир Фомин

Посетил бизнес-тренинг по управлению персоналом впервые в жизни и остался доволен. Сразу отмечу огромное количество грамотно структурированной информации в обёртке удобоваримой подачи. Несмотря на то, что знаний действительно много, они ложаться друг за другом гладко и эффективно.

#

#

#

#

Бекетов Михаил Юрьевич

Преподаватель курса

Сертифицированный бизнес-тренер, кандидат филологических наук.

Директор студии копирайтинга Бекетова М.

Эксперт в области маркетинговых коммуникаций.

Автор и ведущий тренингов:
«Стратегии маркетинга», «Активные продажи «2В»,
«Результативные переговоры: персональные стратегии успеха», «Секреты продающей рекламы»,
«Копирайтинг: искусство продающего текста»,
«Бизнес презентация 3 тысячелетия»,
«Профессиональные навыки специалиста корпоративных СМИ»,

ведущий мастер-классов и эксперт программ «Бизнес-Марафон-2012», и «Стартап в деталях»,

преподаватель Бизнес-школы УрФУ и Центра содействия предпринимательству.

Преподаватель ведущих университетов Урало-сибирского региона.

Клиенты: сеть магазинов «Магнит», ООО «Российские специальные машины», ЗАО ПФ «СКБ Контур», группа компаний «Head Hunter», производственные и коммерческие предприятия, коммуникационные и рекламные агентства.

Общий стаж преподавательской и тренинговой деятельности 20 лет.

Программы в которых участвовал:
КОПИРАЙТИНГ: продажи без продавца. Технологии создания продающих текстов
БИЗНЕС-ПРЕЗЕНТАЦИЯ. ЭНЕРГИЯ УБЕЖДЕНИЯ