Тренинг Расширение компетенций руководителя
Руководить коллективом и системой может только тот, чья сложность выше сложности коллектива и системы.
Даже успешный руководитель «севший на своего конька» может попасть в опасную ловушку. Метод, который приносил ему успех в прошлом, может загнать его же в узкие рамки. Не все с ним сработаются, а это означает зависимость от рынка труда. Он может не заметить особые таланты своих сотрудников и уничтожить их на корню. Тем самым он может лишить компанию дополнительного резерва и человеческого потенциала.
Диапазон проявления руководителя должен быть очень широк. Как создать себя и свою личность такой, за которой готовы будут пойти люди. Личность, за которой не видно методик и приемов. Личность, выдающуюся во всех отношениях.
Цель данной программы: максимально расширить диапазон компетенций руководителя и создать навыки самостоятельного расширения своих возможностей.
Сомневаетесь? Желаете проверить? Правильно! Приходите 19 мая на бесплатный мастер-класс К.Лушникова «Расширяем компетенции руководителя!». Не забудьте зарегистрироваться!!!
Программа:
1. Окружение и тенденции развития общества.
a. Поколение X, Y, Z. Их концепция, особенности и формы взаимодействия.
2. Личность современного руководителя.
a. Типы управления (4 типа). Методики принятия решений (+,- и т.д., ).
b. Спиральная динамика Грейвза.
c. Метапрограммы – определяем свои и расширяем диапазон.
d. Ценности личности, группы и формула адаптации. Роли руководителя
3. Лидерство (целеполагание (ФКР), 4 вопроса планирования, правило 3-х шагов, V7)
4. Менеджмент (цепочка создания ценности, KPI-оцифровка, управленческий цикл (планирование по 4-квадрантам), SMART, выгрузка мозга, делегирование, игра в ответственность + роли, пирамида)
5. Коучинг (Т-модель, шкала (шкалируем свой вчерашний и завтрашний день, ходим по шкале при задавании вопросов), модель GROW)
6. Самокоучинг (Т-модель, работа с убеждениями, вдохновение (теория потока и алгоритм самомотивации), как если бы)
7. Искусство делегирования (модель)
8. Взаимодействие с людьми (3 позиции восприятия, модель компьютера, тоны голоса, 3 уровня)
9. Борьба со стрессом (расширение по Аткинсон, 4 условия для счастья (достижения-факты, эмоции, творчество, духовность), что ты по настоящему любишь)
10. Управление временем руководителя. Удобные, применимые инструменты тайм-менеджмента.
11. Творчество для руководителя (понятие бессознательного и работа с ним)
12. Навыки выступления (пирамида, губошлепство, свести заданную тему к образу своего выступления, план выступления)
13. Фасилитация (светофор, 4 этапа задавания вопросов – что важного услышал, какие эмоции это вызывает, что это для тебя означает, каков самый главный вопрос и т.д.)
14. Навыки действия (собираем улыбки, взять интервью у чемпиона, купить хлеб и сок без денег)
15. Навык перевода теории в практику (поставить проблему, найти информацию и т д)
Тренинг ведет: Константин Лушников - профессиональный бизнес-тренер, консультант, персональный коуч, командный коуч, консультант, PhD . Опыт управления, опыт в бизнесе, бизнес-тренинги – 10 лет.
В стоимость входит авторские методические разработки, кофе – паузы, обед. Регистрация с 9.00. Начало: в 10.00.
Для участия в семинаре необходимо подать ЗАЯВКУ по факсу: (343) 217–82–01 (многоканальный), по e-mail ocbr@ocbr.ru или через сайт www.оcbr.ru. Справки по тел.: (343) 217-82-01
