• Работаем: 09:00 - 18:00 ПН-ПТ | CБ-ВС выходные
Тренинг "Мотивация поколения Y"

Информация о курсе

Город: Екатеринбург
Улица: Мамина-Сибиряка, 36
Дата: Уточняется
Офис 200
Места: 40
Время: Уточняется
Продолжительность 1 день

Тренинг “Мотивация поколения Y”

У участников будет возможность не просто изучить теорию, а в практических упражнениях и в безопасной обстановке отработать навыки взаимодействия с людьми различных поколений и получить опыт мотивации.

Всё чаще на крупных предприятиях, которые существуют не первый десяток лет, руководители сталкиваются с тем, что способы мотивации, имевшие силу в прошлом, оказываются бессильными в настоящее время. Это приводит к неприятным для предприятия последствиям: текучесть кадров, большие финансовые потери и необратимые потери времени на поддержание предприятия в рабочем состоянии.

Проведя исследования этой ситуации и выявив причины описанных выше событий мы создали специальную программу для руководителей родившихся в период с 1943 по 1982, цель которой показать разницу между существующими поколениями и сфокусировать внимание руководителей на особенностях мотивации двух поколений: тех, кто родился до 1982 года (поколение Х) и тех, кто родился позднее (поколение Y).

Программа рассчитана на 10 часов. . У участников будет возможность не просто изучить теорию, а в практических упражнениях и в безопасной обстановке отработать навыки взаимодействия с людьми различных поколений и получить опыт мотивации.

Темы, рассматриваемые в тренинге:

1. Основы мотивирования:

• Понятие мотивирования
• Особенности различных методов мотивирования
• Основные ошибки при мотивировании
• Выбор способа мотивирования
• Положительная и отрицательная мотивация
• Теория мотивации поколений Нейла Хоува и Вильяма Штрауса

2. Способы выявления мотиваторов:

• Интервью с новым сотрудником
• Беседа «по душам»
• Наблюдение за поведением и диалогами

3. Ценности поколений

• Что такое ценность?
• Чем ценность отличается от принципов и убеждений?
• Убеждения и ценности поколений X и Y.
• Относительные и абсолютные ценности.
• Цели и мотивы людей, основанные на личных ценностях.
• Цели и мотивы людей, основанные на командных ценностях.
• Спиральная динамика Карла Грейвза
• Распознавание ценностей сотрудника и мотивация на уровне ценностей

4. Мотивация поколения Х (коротко)

• Демотивирующие факторы
• Создание мотивирующей среды
• Мотивирующая постановка задач
• Как правильно использовать похвалу
• Правила критики и наказания
• Алгоритм работы с саботажником
• Разговор с неконструктивно настроенным сотрудником

5. Мотивация поколения Y (детально)

• Демотивирующие факторы
• Создание мотивирующей среды
• Мотивирующая постановка задач
• Как правильно использовать похвалу
• Правила критики и наказания
• Алгоритм работы с саботажником
• Разговор с неконструктивно настроенным сотрудником

Формат проведения тренинга: семинар (теория) около 30% общего времени тренинга, практические упражнения и деловые игры на закрепление навыков – 70% общего времени тренинга.

Продолжительность 10 акад часов

Ведущий: Москаленко Александр- профессиональный бизнес-тренер, коуч в области личной эффективности. Опыт управления, личный опыт продаж, опыт ведения бизнес-тренингов – 10 лет.

Для участия в семинаре необходимо подать ЗАЯВКУ по факсу: (343) 217–82–01 (многоканальный), по e-mail ocbr@ocbr.ru или через сайт www.оcbr.ru. Справки по тел.: (343) 217-82-01




Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Отзыв Ависма
Отзыв Dyckerhoff
Отзыв УОМЗ
Отзыв ЗАО УРБО
Отзыв завод Атлант
Отзыв ОКА-ПЛАСТ

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Отправить