• Работаем: 09:00 - 18:00 ПН-ПТ | CБ-ВС выходные
Тренинг "Развитие культуры безопасного поведения на производстве"

Информация о курсе

Город: Екатеринбург
Улица: Мамина-Сибиряка, 36
Дата: Уточняйте
Офис 200
Места: 40
Время: Уточняйте
Продолжительность 1 день

Целевая аудитория: Руководители предприятий

Понятие «культура безопасности» как элемент общей организационной культуры появилось сравнительно недавно. Опыт работы российских и зарубежных специалистов за последние 10 лет показал, что мерами авторитарного и технического характера достичь необходимого уровня безопасности на производстве весьма трудно. Необходимо учитывать так называемый «человеческий фактор». Правильное отношение и мотивация ответственности персонала к собственной безопасности и безопасности окружающих в сочетании с новыми техническими средствами должны стать залогом существенного снижения травматизма на производстве. Это достигается путем формирования на предприятии культуры безопасности.

Формирование культуры безопасности в компании – важная составляющая производственного менеджмента предприятия.

Мы готовы провести эту программу для Вашего предприятия в корпоративном формате.

Цели тренинга

• Формирование у каждого участника проактивной личностной модели поведения, направленной на соблюдение Правил по ОТ, ПБ и Экологии и пропаганда их среди коллег и подчиненных

Задачи тренинга

• Поиск разумного компромисса между соблюдением норм по Охране труда и Промышленной безопасности и выполнением Плана
• Поиск решений для осуществления личного лидерства не только в организации производства, но и в соблюдении норм по ОТ и ПБ
• Создание у участников модели поведения, направленной на предотвращение случаев нарушения Правил ОТ и ПБ


Программа тренинга

Психологические причины несоблюдения техники безопасности

• Удаленность от опасных инцидентов и их последствий
• Близость к намеченной цели
• Стремление следовать принятой модели поведения

Ключевые компетенции руководителя в области обеспечения безопасности

• Проявление интереса к работнику
• Умение давать указания работникам
• Развитие и поддержание чувства личного достоинства
• Отказ от осуждения, высмеивания
• Умение приветствовать работников
• Умение слушать работников
• Лидерство и влияние

Инструменты и методы, влияющие на изменение психологического состояния и модели поведения работника Искусство диалога

• Диалог, как средство эффективного общения
• Вопросы, как инструмент управления диалогом
• Роли в диалоге - Транзактный анализ по Э.Берну
Развивающая обратная связь и поддерживающая коммуникация

• Обратная связь, как инструмент корректировки поведения работника
• Виды и формы обратной связи
• Алгоритмы обратной связи

Виды эмоциональных и психологических состояний влияющих на рост риска происхождения несчастного случая и способы их выявления

- Стресс
- Тревожность
- Утомляемость
- Самоуспокоенность
- Расстройство

Эмоциональная продажа соблюдения правил Охраны труда и Промышленной безопасности работникам Компании

• Потребности работников
• Влияние возраста и опыта на потребности работников
• Польза и выгоды для работников от соблюдения Правил по ОТ и ПБ
• Возражения работников и способы их преодоления
• Методы вовлечения работников в создание культуры безопасного труда


Продолжительность 8 акад часов

Ведущий: Повалкович Татьяна Генриховна - бизнес-тренер, психолог, кандидат психологических наук




Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Отзыв Ависма
Отзыв Dyckerhoff
Отзыв УОМЗ
Отзыв ЗАО УРБО
Отзыв завод Атлант
Отзыв ОКА-ПЛАСТ

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Отправить