Специалистам

Подготовка наставников в рамках организации системы наставничества на предприятии.

3-х дневный интенсив в ОЧНОМ формате. Участники получат только самые необходимые, ключевые компетенции, так необходимые для обеспечения стабильной работы цеха/участка в текущих условиях.

Как избежать налоговой проверки и «побуждения к самостоятельному пересмотру налоговых обязательств», уменьшать НДС без «налоговых разрывов» и не привлекать внимания налоговиков.

Цель курса - рост экономической эффективности работы отдела снабжения.

Результаты повышения квалификации руководителей и специалистов по снабжению:

- формирование нового образа мышления управления закупками в конкурентной среде;

- усвоение аналитических методик управления затратами и запасами в снабжении;

- эффективное влияние на партнера в переговорах с целью получения более выгодных условий контракта.

Задача курса: Сформировать навыки управления подчиненными, позволяющие добиться выполнения поставленных руководством задач в установленные сроки и с необходимой степенью эффективности.

Руководители и специалисты отделов снабжения, закупок и логистики. В закупочно-снабженческой деятельности предприятия скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Автор передаст уникальные методики управления закупками. Слушатели отработают методику применения этих инструментов на конкретных практических заданиях и примерах.

Формирование у руководителей и специалистов системного восприятия организации процесса закупок как составной части обеспечения конкурентоспособности предприятия за счет удовлетворения клиентов высоким качеством реализуемой продукции.

Цель: рост экономической эффективности работы предприятия и отдела снабжения при выполнении основных задач: эффективная координация работы отдела закупок с другими подразделениями предприятия; повышение качества поставляемой продукции поставщиками; Результаты повышения квалификации менеджеров по снабжению: формирование нового образа мышления управления закупками в конкурентной среде; изучение психологических методик ориентирования и влияния на личность поставщика.

Цели тренинга: Формирование у каждого участника проактивной личностной модели поведения, направленной на соблюдение Правил по ОТ, ПБ и Экологии и пропаганда их среди коллег и подчиненных.

Производственный экологический контроль на предприятии в 2018 году. Новые требования к программе производственного экологического контроля и отчета (Приказ Министерства природных ресурсов и экологии РФ от 28 февраля 2018г. №74 «Об утверждении требований к содержанию программы производственного экологического контроля, порядка и сроков представления отчета об организации и о результатах осуществления производственного экологического контроля»)

С 1 июля 2018 года ВСЕМ торговым точкам, не подключенным к «Меркурию», грозит административная ответственность. За данное нарушение юридическим лицам грозитштраф в 300-500 тыс. руб.,а в случае повторения ситуации - от 700 тыс. руб. до 1 млн руб.с конфискацией имущества.

Можно ли тратить на рекламу меньше, а зарабатывать больше? Копирайтинг решает обе эти задачи. Меньше тратить: рекламное сообщение работает днем и ночью, и не требует процент за продажи, зарплату, отпускные и не облагается налогом. Больше зарабатывать: одно письмо может разогреть десятки и сотни потенциальных клиентов.

Ожидаемый результат обучения: Формирование навыков работы с открытыми сервисами единой информационной системы в сфере закупок Формирование развернутой теоретической базы знаний о контрактной системе Формирование полного алгоритма размещения заказа: от планирования до формирования отчетности Формирование навыков работы с текстом 44-ФЗ «О контрактной системе..»

Руководители и специалисты финансово-экономических служб предприятий, специалисты отделов анализа коммерческих компаний и банков. Программа предназначена для руководителей и специалистов финансово-экономических служб предприятий, специалистов отделов анализа коммерческих компаний и банков. Программа также весьма полезна для инженерного и научного персонала.

Начиная с января 2019 года компании и предприниматели, перешедшие на уплату единого сельхозналога, будут признаны плательщиками НДС. С этой же даты перестанет действовать пункт 8 статьи 346.1 НК РФ. Это означает, что с 2019 года плательщики ЕСХН будут делать вычеты и восстанавливать налог на добавленную стоимость на общих основаниях.