Курс предназначен для развития управленческих компетенций производственных руководителей и направлена на повышение производительности труда и конкурентоспособности предприятия.
ВАЖНО! Вы можете получить субсидию (полная компенсация затрат) на обучение по данному курсу в рамках Национального проекта "Производительность труда и поддержка занятости 2019-2024".
Задача курса: Сформировать навыки управления подчиненными, позволяющие добиться выполнения поставленных руководством задач в установленные сроки и с необходимой степенью эффективности.
ВАЖНО! Вы можете получить субсидию (полная компенсация затрат) на обучение по данному курсу в рамках Национального проекта "Производительность труда и поддержка занятости 2019-2024".
Курс предназначен для развития управленческих компетенций производственных руководителей и направлена на повышение производительности труда и конкурентоспособности предприятия.
ВАЖНО! Вы можете получить субсидию (полная компенсация затрат) на обучение по данному курсу в рамках Национального проекта "Производительность труда и поддержка занятости 2019-2024".
Цель курса - рост экономической эффективности работы отдела снабжения.
Результаты повышения квалификации руководителей и специалистов по снабжению:
- формирование нового образа мышления управления закупками в конкурентной среде;
- усвоение аналитических методик управления затратами и запасами в снабжении;
- эффективное влияние на партнера в переговорах с целью получения более выгодных условий контракта.
Изучение принципов эффективного управления производственным подразделением и рационального использования ресурсов предприятия, определение дополнительных возможностей и резервов повышения производительности, знакомство с практикой внедрения эффективных технологий управления производственным цехом (участком)
Онлайн курс.
Образовательная программа предназначена для передачи руководителям цехов и отделов новых действенных технологий и методов управления подразделением.
«Бережливое производство» - это система простых решений, направленных на выявление и устранение ограничений системы, потерь рабочего времени, экономию материальных, энергетических и трудовых ресурсов.
Освоение ключевых подходов к обучению и развитию сотрудников на рабочем месте. Осознание определяющей роли наставников в развитии сотрудников
Обязательный курс профессионала по нормированию труда: Внутрифирменное нормирование, управление эффективностью и оплатой труда, 32 часа!
Цели тренинга: Формирование у каждого участника проактивной личностной модели поведения, направленной на соблюдение Правил по ОТ, ПБ и Экологии и пропаганда их среди коллег и подчиненных.
Учебный центр «Бизнес- Развитие» полностью соответствует рекомендованным критериям по выбору обучающих организаций при реализации мероприятий по повышению квалификации работников предприятий в целях поддержки занятости и повышения эффективности рынка труда в федеральном проекте «Поддержка занятости и повышение эффективности рынка труда для обеспечения роста производительности труда».
В 2020 году для Вас возможна компенсация затрат на проведение обучения в нашем Учебном центре, если вы являетесь участником национального проекта "Производительность труда и поддержка занятости".
Наш Учебный центр готов стать консультантом на всех этапах реализации национального проекта в Вашей организации.
Вся деятельность Учебного центра лицензирована, аккредитована и отвечает ключевым критериям для обучения и переобучения сотрудников в рамках нацпроекта.
Работники предприятий-участников федерального проекта могут повысить квалификацию по направлениям обучения, в том числе рекомендованным Минэкономразвития России:
- бизнес-процессы,
- инженерные и производственные компетенции,
- логистика,
- операционный менеджмент,
- продажи,
- работа с поставщиками,
- развития системы менеджмента качества,
- управление проектами.
Мы поддерживаем высокий стандарт качества предлагаемых программ обучения.
На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами
Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!