Задача курса: Сформировать навыки управления подчиненными, позволяющие добиться выполнения поставленных руководством задач в установленные сроки и с необходимой степенью эффективности.
ВАЖНО! Вы можете получить субсидию (полная компенсация затрат) на обучение по данному курсу в рамках Национального проекта "Производительность труда и поддержка занятости 2019-2024".
Цели курса: Данный курс в первую очередь рассчитан на специалистов HR, желающих пройти курсы повышения квалификации с требованиями Федерального профессионального стандарта.
«Бережливое производство» - это система простых решений, направленных на выявление и устранение ограничений системы, потерь рабочего времени, экономию материальных, энергетических и трудовых ресурсов.
Освоение ключевых подходов к обучению и развитию сотрудников на рабочем месте. Осознание определяющей роли наставников в развитии сотрудников
Обязательный курс профессионала по нормированию труда: Внутрифирменное нормирование, управление эффективностью и оплатой труда, 32 часа!
На тренинге рассматриваются зако-номерности возникновения конфликта в коллективе, способы трансформации конфликта деструктивного в продуктивный, методы профилактики конфликта и разрешения его, если конфликт все-таки возник.
Используя бизнес-модель реальной компании на падающем рынке, участники пошагово проработают самые актуальные инструменты для проведения креативной анткризисной сессии методом фасилитации.
Решающий фактор коммерческого успеха менеджера – его отношение к клиенту! Необходимо правильно обучить контактной работе персонал именно зоны первого контакта(фронт-лайн зона). По этим работникам клиент в первый раз видит и судит о фирме в целом.
У участников будет возможность не просто изучить теорию, а в практических упражнениях и в безопасной обстановке отработать навыки взаимодействия с людьми различных поколений и получить опыт мотивации.
Для руководители производственных подразделений, руководители отдела персонала. Освоение ключевых подходов к обучению и развитию сотрудников на рабочем месте. Осознание определяющей роли наставников в развитии сотрудников.
Кто он такой — «ценный сотрудник». На что откликаются хорошие кандидаты. Что ищут хорошие сотрудники в компании. Что важно отметить в объявлениях по найму. Почему от вас уходят хорошие сотрудники. Как составлять заявку на вакансию в соответствии с запросом заказчика/руководителя. Подразделения.
Защита прав и интересов работодателя: изменение законодательства, законопроекты и отдельные вопросы трудового законодательства в 2017-2018гг. Способы сокращения фонда оплаты труда: антикризисные меры. Трудовые конфликты на предприятии.
Участники семинара имеют уникальную возможность получить консультацию по экспертизе регламентов по оплате труда своих предприятий и получить по результатам экспертизы практические рекомендации!
Нормирование труда имеет важнейшее значение для повышения производительности труда и, в конечном итоге, эффективности деятельности предприятия. Однако снижение трудозатрат и повышение производительности труда, даже в условиях рыночной экономики, не является самовоспроизводящимся процессом, а требует управления, прежде всего, на уровне фирмы. Этот тренинг мы готовы провести для Вас в корпоративном формате в удобное время!
Цели тренинга: Формирование у каждого участника проактивной личностной модели поведения, направленной на соблюдение Правил по ОТ, ПБ и Экологии и пропаганда их среди коллег и подчиненных.
На семинаре-практикуме будут рассмотрены актуальные изменения трудового законодательства в 2020г: переход к электронным трудовым книжкам, изменения в пенсионном законодательстве, новые требования по оплате труда, и др. Подробно рассмотрим новые требования к порядку проведения проверок ГИТ с учетом изменений: как подготовиться к проверке, чтобы снизить риски получения штрафов?
Как подготовиться к проверке, чтобы снизить риски получения штрафов? Какие еще изменения трудового законодательства будут действовать с начала 2018 года? Об этом Вы узнаете на нашем семинаре.
Управляющий персоналом – не просто директор, это проводник изменений. Современный рынок очень активен и изменчив. Директор по персоналу должен уметь решать стратегические задачи, владеть навыками поиска, адаптации и оптимизации сотрудников. Правильно подобранный персонал, является большим преимуществом компании. Для того, чтобы правильно управлять коллективом нужные качественные знания и современный подход. Хотите получить качественные знания и овладеть необходимыми навыками, тогда приглашаем вас на курсы повышения квалификации. В нашем образовательном центре вы научитесь системному подходу в работе с сотрудниками, освоите современные методы подбора, адаптации, оценки и стимулирования сотрудников. Вы научитесь правильно мотивировать коллектив на работу для достижения общей цели. Мы предлагаем курсы повышения квалификации, курсы профессиональной переподготовки и семинары по теме «Управление персоналом». Данный курс подойдет тем, чья работа напрямую связана с работой с людьми.
· Менеджеры по персоналу
· Специалисты кадровой службы
· Руководители предприятий
· Индивидуальные предприниматели
· Курс профессиональной переподготовки (256 акад.час) «Специалистпо управлению персоналом. Кадровый менеджер»
· Курс повышения квалификации (125 акад. час) «Специалист по управлению персоналом»
· «Управление стрессами и конфликтами в коллективе»
· «Повышение мобильности оплаты и мотивации труда сотрудников»
· Тренинг «Мотивация поколения Y»
· «Инструменты наставничества и передачи опыта»
· «Изменения в трудовом законодательстве»
· «Найм и отбор продуктивных сотрудников»
· «Защита прав интересов работодателя , способы сокращения фонда оплаты труда: антикризисные меры»
· «Нормирование труда»
· «Развитие культуры безопасности на производстве »
Обучение длится от 1 до 3 дней, есть и курсы продолжительностью 2-3 месяца. Главным преимуществом работы специалистов по управлению персоналом в том, что эта работа очень интересная и разнообразная. К тому же эта профессия очень востребована и хорошо оплачивается.
· Подбор персонала - рекрутинг, анализ резюме, правила составления вакансий
· Обучение – методы обучения сотрудников
· Адаптация – инструменты адаптации
· Мотивация – как правильно мотивировать сотрудников на продуктивную работу
· Корпоративная культура – инструменты анализа ситуации на предприятии, разработка правил организации и проведение поддерживающих мероприятий
Опытные преподаватели поделятся своими знаниями, которые вы сможете применять в дальнейшем в своей работе. Наши курсы позволяют освоить и применять на практике полученные все новейшие методики и техники подбора персонала
На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами
Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!