Управление персоналом

Цели курса: Данный курс в первую очередь рассчитан на специалистов HR, желающих пройти курсы повышения квалификации с требованиями Федерального профессионального стандарта.

Задача курса: Сформировать навыки управления подчиненными, позволяющие добиться выполнения поставленных руководством задач в установленные сроки и с необходимой степенью эффективности.

«Бережливое производство» - это система простых решений, направленных на выявление и устранение ограничений системы, потерь рабочего времени, экономию материальных, энергетических и трудовых ресурсов.

Освоение ключевых подходов к обучению и развитию сотрудников на рабочем месте. Осознание определяющей роли наставников в развитии сотрудников

Обязательный курс профессионала по нормированию труда: Внутрифирменное нормирование, управление эффективностью и оплатой труда, 32 часа!

На тренинге рассматриваются зако-номерности возникновения конфликта в коллективе, способы трансформации конфликта деструктивного в продуктивный, методы профилактики конфликта и разрешения его, если конфликт все-таки возник.

Используя бизнес-модель реальной компании на падающем рынке, участники пошагово проработают самые актуальные инструменты для проведения креативной анткризисной сессии методом фасилитации.

Решающий фактор коммерческого успеха менеджера – его отношение к клиенту! Необходимо правильно обучить контактной работе персонал именно зоны первого контакта(фронт-лайн зона). По этим работникам клиент в первый раз видит и судит о фирме в целом.

У участников будет возможность не просто изучить теорию, а в практических упражнениях и в безопасной обстановке отработать навыки взаимодействия с людьми различных поколений и получить опыт мотивации.

Для руководители производственных подразделений, руководители отдела персонала. Освоение ключевых подходов к обучению и развитию сотрудников на рабочем месте. Осознание определяющей роли наставников в развитии сотрудников.

Кто он такой — «ценный сотрудник». На что откликаются хорошие кандидаты. Что ищут хорошие сотрудники в компании. Что важно отметить в объявлениях по найму. Почему от вас уходят хорошие сотрудники. Как составлять заявку на вакансию в соответствии с запросом заказчика/руководителя. Подразделения.

Защита прав и интересов работодателя: изменение законодательства, законопроекты и отдельные вопросы трудового законодательства в 2017-2018гг. Способы сокращения фонда оплаты труда: антикризисные меры. Трудовые конфликты на предприятии.

Участники семинара имеют уникальную возможность получить консультацию по экспертизе регламентов по оплате труда своих предприятий и получить по результатам экспертизы практические рекомендации!

Нормирование труда имеет важнейшее значение для повышения производительности труда и, в конечном итоге, эффективности деятельности предприятия. Однако снижение трудозатрат и повышение производительности труда, даже в условиях рыночной экономики, не является самовоспроизводящимся процессом, а требует управления, прежде всего, на уровне фирмы. Этот тренинг мы готовы провести для Вас в корпоративном формате в удобное время!

Цели тренинга: Формирование у каждого участника проактивной личностной модели поведения, направленной на соблюдение Правил по ОТ, ПБ и Экологии и пропаганда их среди коллег и подчиненных.

На семинаре-практикуме будут рассмотрены актуальные изменения трудового законодательства в 2020г: переход к электронным трудовым книжкам, изменения в пенсионном законодательстве, новые требования по оплате труда, и др. Подробно рассмотрим новые требования к порядку проведения проверок ГИТ с учетом изменений: как подготовиться к проверке, чтобы снизить риски получения штрафов?

Как подготовиться к проверке, чтобы снизить риски получения штрафов? Какие еще изменения трудового законодательства будут действовать с начала 2018 года? Об этом Вы узнаете на нашем семинаре.