Корпоративное обучение от образовательного центра “Бизнес образование” - это обучение группы сотрудников одной компании (департамента, отдела), которое проводится с упором на существующие рабочие ситуации, решаемые задачи, специфику деятельности компании, и способствует эффективному достижению сотрудниками целевых результатов за счет применения предложенных на обучении технологий и инструментов.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ:
- Обучение руководителей
- Продажи и работа с клиентом
- Обучение производственного персонала
- Командообразование
- Логистика и Закупки
- Управление персоналом
- Личная эффекттивность
В корпоративное обучение может входить:
Диагностика вашего подразделения (департамента, отдела) и разработка плана обучения
Выбор и согласование с Заказчиком наиболее подходящего набора программ обучения
Подбор бизнес-тренера, практический опыт которого соответствует решаемым задачам вашего подразделения (департамента, отдела)
Подготовка и адаптация программ обучения под потребности бизнеса и специфику деятельности Заказчика
Посттренинговая поддержка и сопровождение после обучения
Ожидаемый результат от корпоративного обучения
Создание сплоченной команды, каждый сотрудник которой одинаково понимает бизнес-цели компании и свою роль в их реализации
Развитие корпоративной культуры, повышение лояльности и мотивации сотрудников.
Мы проводим корпоративное обучение:
На территории Заказчика, на любой арендуемой площадке, в учебных аудиториях
Рекомендации по корпоративному обучению
Вы можете самостоятельно, либо по совету нашего специалиста подобрать наиболее эффективный набор программ, соответствующий настоящим и будущим потребностям Вашей компании. Выбирая программу для обучения сотрудников организации в корпоративном формате, следует обратить внимание на то, что любые тренинги и семинары, представленные на сайте являются базовыми. Перед организацией обучения целесообразно проведение дотренинговой диагностики, которая позволит изучить задачи компании, проанализировать ситуации по заданному направлению, проработать специфику организации. На основании полученных результатов стандартные программы дорабатываются и вносятся корректировки, ориентированные на определённую группу слушателей и конкретные запросы Заказчика.
Стоимость корпоративного обучения
Стоимость корпоративного обучения определяется исходя из стоимости академического часа обучения, количества часов обучения и возможных накладных расходов (если обучение выездное). Минимальное и максимальное количество человек в группе определяется в соответствии с форматом проведения мероприятия. Стоимость академического часа зависит от выбранной программы и консультанта, места проведения обучения (с выездом или без).
Лидерство - способность мотивировать других на достижение намеченных целей, используя соответствующие межличностные стили и методы при управлении группами или отдельными людьмию
Ассессмент-центр — метод оценки персонала, который основан на наблюдении специально обученных оценщиков (ассессоров) за поведением оцениваемых сотрудников непосредственно в рабочих ситуациях или при выполнении ими специальных заданий.
Способность качественно анализировать проблемы, возникающие в ходе деятельности, и принимать правильные решения – важные умения для руководителя, способствующие эффективной работе всей компании, особенно в период быстрых изменений.
Правильная команда – это 90% успеха проекта. Как создать эффективную команду? В условиях изменений ключевым преимуществом компаний является гибкость и оперативное реагирование на изменения рынка.
Тайм-менеджмент представляет собой последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать своё время. Основная цель тайм-менеджмент состоит в том, чтобы макси- мально использовать собственные возможности, сознательно управлять течением своей жизни (самоопределяться) и преодолевать внешние обстоятельства на работе и в личной жизни.
На тренинге рассматриваются зако-номерности возникновения конфликта в коллективе, способы трансформации конфликта деструктивного в продуктивный, методы профилактики конфликта и разрешения его, если конфликт все-таки возник.
В период неопределенности возникают задачи, решения которых не очевидны, и руководство не всегда понимает, как и для чего их решать. Для решения сложных задач собрали «помогающие» инструменты в одном месте!
На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами
Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!