Тренинг "Анализ проблем и принятие решений"

Информация о курсе

Город:
Улица:
Дата: 30 августа
Офис
Места: 20
Время: 10:00 - 17:00
Продолжительность 1 день
Эту программу можем провести для вашей компании в корпоративном формате
СТОИМОСТЬ: 34900 руб.

Проводим в сборном и корпоративном формате ,очно и онлайн.

Тренинг "Анализ проблем и принятие решений"

Краткое описание компетенции

Способность качественно анализировать возникающие в ходе работы проблемы и принимать правильные решения – важные умения для руководителя, способствующие эффективной работе всей организации, особенно в период быстрых изменений.

Знание основных приемов аналитической деятельности и технологий принятия решений позволяют эффективно распоряжаться имеющимися ресурсами (производственными, информационными, человеческими) и осуществлять управление коллективом конструктивно, без создания стрессовых ситуаций.

Формируемые компетенции

  •          Способность анализировать существующую ситуацию;
  •          Умение определять главную и второстепенную информацию;
  •          Навык расстановки приоритетов;
  •          Умение подбирать оптимальный метод сбор и анализа информации;

Умение принимать решения в условиях ограниченности времени и ресурсов.

Тренинг проводит:

 

Татьяна Повалкович - эксперт в области    управления персоналом, бизнес-тренер, коуч.

  •         кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии в Гуманитарномуниверситете
  •         сертифицированный тренер-консультант по оценке и развитию персонала
  •         15-летний опыт управленческогоконсалтинга
  •         20-летний опыт в обучении руководителей 

Стоимость участия: 34 900 руб. за человека.

Наши контакты:

ООО Образовательный центр “Бизнес-Развитие”  Лицензия МОПО МО №  19541 от 27.11.2017;   

моб: 8 (992)337-98-45, 8(922)219 48 41

офис: (343)217-82-01  


Место проведения:

г. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 36, оф. 200

Email

ocbr@ocbr.ru

Наши телефоны

8 (343) 217-82-01

Похожие программы обучения

Расширение компетенций руководителя

Диапазон проявления руководителя должен быть очень широк. Как создать себя и свою личность такой, за которой готовы будут пойти люди. Личность, за которой не видно методик и приемов. Личность, выдающуюся во всех отношениях. Цель данной программы: максимально расширить диапазон компетенций руководителя и создать навыки самостоятельного расширения своих возможностей.

Фасилитация сессий и совещаний

Освоение инструментов фасилитации для проведения результативных встреч, мозговых штурмов и стратегических сессий

Антикризисные инструменты в помощь HR: ассессмент-центр, фасилитационная сессия, бизнес-коучинг

В период неопределенности возникают задачи, решения которых не очевидны, и руководство не всегда понимает,  как и для чего их решать.  Для решения сложных задач собрали «помогающие» инструменты в одном месте!

Переговоры. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ В УСЛОВИЯХ МНОГОЗАДАЧНОСТИ.

Тренинг проводится только в корпоративном формате для группы до 16 человек.

Эффективная система управления рисками на производстве

Цель обучения: освоение и развитие управленческих компетенций руководителей производственных процессов различного уровня эффективным методам управления рисками

Управление временем: новые навыки

Как сконцентрироваться на важном в условиях многозадачности, информационного перегруза, хаотичных коммуникаций, непредсказуемости.



Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Отправить
Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на:
использование файлов куки, рекомендательных технологий и обработку персональных данных с помощью сервиса Яндекс.Метрика.
Понятно