Участники семинара имеют уникальную возможность получить консультацию по экспертизе регламентов по оплате труда своих предприятий и получить по результатам экспертизы практические рекомендации!
| Оптимизация организационной структуры и управление численностью через изменение системы оплаты труда. Разработка Положения об оплате труда | ||
Задача дня |
Основные темы дня |
Практические занятия |
| Формирование у участников знаний по: - определению зон возможной оптимизации организационной структуры компании; - разработке «Регламента формирования организационной структуры и штатного расписания»; - разработке Положения об оплате труда, ответив на вопросы: как разработать Положение, отвечающее всем требованиям действующего законодательства РФ, как прозрачно и доступно описывать существующие принципы и методы оплаты и стимулирования труда персонала, как сделать так, чтобы Положение об оплате труда давало руководителям реальный рычаг управления фондом оплаты труда. |
- Методы диагностики зон возможной оптимизации организационной структуры - Определение параметров и требований к организационной структуре - Определение нормы управляемости и численности персонала - Как помогает в работе наличие Регламента формирования организационной структуры и штатного расписания - Состав регламентной базы, регулирующей вопросы оплаты и стимулирования труда - Перечень локальных нормативных актов, необходимых для регулирования вопросов оплаты труда - Варианты закрепления информации по оплате труда различными локальными актами - Положение об оплате и стимулировании труда: структура и содержание - Необходимые основные положения документа. Область распространения регламента - Описание и обоснование установления работникам тарифных ставок/должностных окладов - Описание и формулировки всех видов доплат и надбавок - Описание особенностей регулирования оплаты труда определенных групп и категорий персонала - Кросс-вопросы: связь основного регламента по оплате труда с локальными актами/документами/договорами: штатным расписанием, коллективным договором, трудовым договором и др. |
- Проведение экспресс-оптимизации организационной структуры на основе кейса. - Проведение экспертизы реально действующих регламентов по оплате труда. |
