Методика проведения креативной антикризисной сессии (мозговой штурм)

Информация о курсе

Город: Екатеринбург
Улица: Мамина-Сибиряка, 36
Дата: Уточняется
Офис 200
Места: 80
Время: Уточняется
Продолжительность 1 день
Эту программу можем провести для вашей компании в корпоративном формате

Методика проведения креативной антикризисной сессии

Цель: Получить новейшие инструменты фасилитации для работы с группами для проведения креативных антикризисных сессий.

Целевая группа: Директора по развитию, консультанты, Бизнес-тренеры

Программа.

Используя бизнес-модель реальной компании на падающем рынке, участники пошагово проработают самые актуальные инструменты для проведения креативной анткризисной сессии методом фасилитации.

* Все инструменты в программе имеют первоначальное, оригинальное название.

Интерактивные упражнения с инструментами для сбора информации:

- Trailer (инструмент раскрытия спектра мнений по заданной теме).
- Idealogue (интерактивный метод, дающий максимум диалога).
- PintPoint (визуальный метод сбора идей, группировка)
- COCD-BOX (отбор начальных идей для дальнейшего развития)

Инструменты для генерирования идей:

- SCAMPER (схема постановки вопросов, стимулирующих генерацию идей)
- World-cafe (мощный метод глубокой проработки решений за счет вклада каждого).

Инструменты для оценки и планирования действий

- Negative brainstorming (работа с рисками).
- Traffic Lights (метод оценки и отбора).
- Road Map (техника «мягкого» структурирования и согласования плана действий).

Сессии включают:

• Полную демонстрацию процесса фасилитации
• Презентацию теории через вовлеченность участников в процесс
• Подробное объяснение метода и используемых техник
• Анализ форматов применения инструментов и решаемых задач
• Примеры успешного использования инструментов из практики фасилитации.

Ведущая: Татьяна Куковякина, бизнес-тренер, фасилитатор, директор Уральского Центра Фасилитации.

В стоимость входит авторские методические разработки, кофе – паузы, обед.

Регистрация с 9.00. Начало: в 10.00.

Для участия в семинаре необходимо подать ЗАЯВКУ по факсу: (343) 217–82–01, по e-mail ocbr@ocbr.ru или через сайт www.оcbr.ru.
Справки по тел.: (343) 217-82-01


Место проведения:

г. Екатеринбург, ул.Мамина-Сибиряка, 36

Email

ocbr@ocbr.ru

Наши телефоны

8 (343) 217-82-01

Похожие программы обучения

Work-life balance. Равновесие между работой и личной жизнью.

Тренинг проводиться только в корпоративном формате для группы до 16 человек.

Авторский тренинг Анны Черданцевой Управление конфликтами и стрессами в коллективе

На тренинге рассматриваются зако-номерности возникновения конфликта в коллективе, способы трансформации конфликта деструктивного в продуктивный, методы профилактики конфликта и разрешения его, если конфликт все-таки возник.

Авторский тренинг Александра  Москаленко Тайм-менеджмент: Эффективное управление временем

Тайм-менеджмент представляет собой последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать своё время. Основная цель тайм-менеджмент состоит в том, чтобы макси- мально использовать собственные возможности, сознательно управлять течением своей жизни (самоопределяться) и преодолевать внешние обстоятельства на работе и в личной жизни.

Оптимизация организационной структуры и управление численностью через изменение системы оплаты труда. Разработка Положения об оплате труда

Участники семинара имеют уникальную возможность получить консультацию по экспертизе регламентов по оплате труда своих предприятий и получить по результатам экспертизы практические рекомендации!

Эффективные коммуникации в команде и кросс-функциональное взаимодействие для роста продаж компании

Тренинг содержит основные инструменты и понятия, техники и базовые упражнения, направленные на повышение коммуникативного уровня участников и улучшение кросс-функциональных коммуникаций (коммуникаций между подразделениями) для достижения общих целей компании.

Тренинг-Практикум «Инструменты наставничества и передачи опыта: Технологии развития сотрудников на рабочем месте»

Освоение ключевых подходов к обучению и развитию сотрудников на рабочем месте. Осознание определяющей роли наставников в развитии сотрудников



Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Отправить
Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на:
использование файлов куки, рекомендательных технологий и обработку персональных данных с помощью сервиса Яндекс.Метрика.
Понятно