Эффективная система управления рисками на производстве

Информация о курсе

Город: вся Россия
Улица:
Дата: по согласованию с заказчиком
Офис
Места:
Время:
Продолжительность 2 дня
Эту программу можем провести для вашей компании в корпоративном формате
СТОИМОСТЬ: 160000 руб.

Эффективная система управления рисками на производстве.

Цель обучения

- освоение и развитие управленческих компетенций руководителей производственных процессов различного уровня эффективным методам управления рисками

Целевая аудитория:  руководители подразделенийразного уровня, начальники участков, начальники цехов

Задачи обучения:

- Обучить эффективным методам обучения работников управлению рисками для осуществления безопасных и производительных работ 

- Сформировать навыки применения аналитических методов управления рисками

- Выявить направления развития деловых компетенций по принятию эффективных управленческих решений в условиях риска в производственной среде

- Стимулировать к освоению управленческих инструментов к организации безопасных и производительных работ 

 

Программу разработал и ведет эксперт-практик Евгений Вольхин

- кандидат экономических наук, доцент кафедры логистики и коммерции Уральского государственного экономического университета

 - разработчик методик экономической оптимизации, управления, проектирования различных производственных процессов

 - опыт внедрения разработанных методик на производствах

 - 20 лет опыта в обучении руководителей производств

1 день (8 часов)

1. Риски: понятие, характеристики, функции

Понятие риска и его характерные особенности

Основные источники рисков

Современные признаки рисков

Риск и неопределённость

2. Классификация и виды рисков

Квалификационные

Информационные

Предпринимательские

Инвестиционные

Логистические

Технологические

Производственные

3. Этапы управления рисками

Организация системы управления рисками

Идентификация и классификация рисков

Оценка рисков

Планирование воздействия на риск

Воздействие на риск

Контроль влияния на риск

Постоянный учёт и контроль результатов каждого этапа процесса влияния на риск

Оценка результатов управления рисками

4. Оценка и анализ рисков

Методы экспертного анализа рисков

Методыколичественный анализа рисков

Управленческое поведение при принятии решений в условиях риска

Методы компенсации, снижения и предотвращения риска

 

Практические занятия по управления рисками:

Метод «Экспертных оценок»

Анализ риска и неопределенности

Метод «Дерево решений»

Метод контроля устойчивости

Метод «Описание неопреде­ленности»

Метод «Анализ чувствительности»

2 день (8 часов)

5. Меры по снижению рисков

Стратегический подход к управлению рисками

Оценка уязвимости предприятия

Снижение вероятности рисков

Сотрудничество для защиты от рисков

Резервирование ресурсов и средств

 

Создание жизнестойких цепочек поставок

Инвестиции в работников и корпоративную культуру

Обоснование безопасности жизнестойкости предприятия

 

6. Страхование рисков

Договор страхования

Участники страховой деятельности и страховые документы

Страхование грузов

Категории страхования.

Страхование ответственности Экспедитора

Каско-страхование транспортных средств различных видов транспорта

Варианты договора страхования

 

7. Предотвращение рисков в производственной сфере

Требования к процессам складирования и хранения

Требования к помещениям складов и к площадкам для складирования материалов

Требования к маркировке средств производства и предметов труда оборудованию

Требования к местам производственным помещениям, площадкам и погрузочным работам на них

Способы безопасного хранения и транспортирования материалов

Требования к производственно-технологическим процессам

Требования к производственно-транспортному оборудованию, таре и организации рабочих мест

Применение средств индивидуальной и коллективной защиты на производстве

 

8. Эффективные методы оперативного обучения качественным и безопасным методам работы

Правила мотивации и подготовки работников к получению профессиональных знаний

Методология обучения работников на рабочем месте производительным и безопасным работам 

Методика представления ученикам требований и правил производительных и безопасных работ

Методы проверки результатов обучения для самостоятельной и качественной работы учеником

 

Практические занятия по обучению производительным и безопасным работам:

Выбор и детализация операций для проведения производственного инструктажа

Подготовка материалов для обучения качественным и безопасным методам работы

Представление ученикам требований и правил производительных и безопасных работ

Проведение практических занятий на рабочем месте

 


Место проведения:

г. вся Россия, ул. Мамина-Сибиряка, 36, оф. 200

Email

ocbr@ocbr.ru

Наши телефоны

8 (343) 217-82-01

Похожие программы обучения

Расширение компетенций руководителя

Диапазон проявления руководителя должен быть очень широк. Как создать себя и свою личность такой, за которой готовы будут пойти люди. Личность, за которой не видно методик и приемов. Личность, выдающуюся во всех отношениях. Цель данной программы: максимально расширить диапазон компетенций руководителя и создать навыки самостоятельного расширения своих возможностей.

Эффективные коммуникации в команде

Продемонстрировать преимущества командной работы, усовершенствовать общение в команде, усовершенствовать процессы принятия решений в команде.

Авторский тренинг Анны Черданцевой Управление конфликтами и стрессами в коллективе

На тренинге рассматриваются зако-номерности возникновения конфликта в коллективе, способы трансформации конфликта деструктивного в продуктивный, методы профилактики конфликта и разрешения его, если конфликт все-таки возник.

Тренинг Анализ проблем и принятие решений

Способность качественно анализировать проблемы, возникающие в ходе деятельности,  и принимать правильные решения – важные умения для руководителя, способствующие эффективной работе всей компании, особенно в период быстрых изменений.

Техники, методы, стили и стратегии ведения сложных деловых переговоровы

Цель тренинга: сформировать навык управления поведением оппонента. Задачи: Снять напряженность, эмоциональные «зажимы», перед общением с партнером. Получить знания и умения управлять психическими состояниями людей. Освоить способы работы с психологически сложными собеседниками. Профилактика эмоционального выгорания, освоение методов восстановления эмоционал.

Эффективные внутрикомандные коммуникации

Повышение качества взаимодействия внутри управленческой команды, устранение барьеров, развитие доверия и слаженности.



Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Отправить
Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на:
использование файлов куки, рекомендательных технологий и обработку персональных данных с помощью сервиса Яндекс.Метрика.
Понятно