Адаптация нового работника в производственном коллективе.

Информация о курсе

Город: вся Россия
Улица:
Дата: 10 декабря
Офис
Места:
Время: 09:00 - 16:00
Продолжительность 1 день
Эту программу можем провести для вашей компании в корпоративном формате
СТОИМОСТЬ: 80000 руб.

Адаптация нового работника в производственном коллективе.

8 академ. часов ( 2 или 3 сессии онлайн)

Дополнителный модуль к курсу  «Наставничество на производстве».

Программу разработала и ведет:

Татьяна Повалкович – эксперт в области    управления персоналом.

  •         сертифицированный тренер-консультант по оценке и развитию персонала
  •                  кандидат психологических наук, доцент  кафедры социальной психологии в Гуманитарном университете
  •         15-летний опыт управленческогоконсалтинга

17-летний опыт в обучении руководителей производств в дисциплинах:  мотивация и стимулирование трудовойдеятельности; организация службы управления персоналом на предприятиях; кадровые риски иих оценка.

Понятие адаптации

•          Особенности восприятия человеком нового и перемен вокруг.

•          Система адаптации как инструмент повышения эффективности команды.

•          Взаимная адаптация сотрудника и компании.

•          Информационная матрица: что должен знать молодой специалист (новичок) и как он это узнает.

 

Типы адаптации

  •         Профессионально-производственная адаптация
  •         Психофизиологическая адаптация
  •         Социально-психологическая и организационная адаптация

 Инструменты адаптации.

•          Понятие адаптационных программ.

•          Знакомство на месте, вовлечение в корпоративные ценности и иные локальные инструменты.

•          Особенности применения различных адаптационных мероприятий.

•          Ознакомительный тренинг для новичков.

•          Индивидуальная работа с сотрудником (постановка целей и отчет после окончания испытательного срока).

•          Особенности адаптационных программ компаний в зависимости от размера и стадий развития.

Этапы адаптации.

•          Сроки и результаты каждого из этапов.

•          Признаки успешной адаптации персонала.

•          Сигналы того, что адаптация идет неуспешно

•          Окончание адаптации сотрудника и окончание испытательного срока.

•          Регламентация процедуры адаптации персонала

Сложные ситуации адаптации сотрудников.

•          Сотрудник не прошел испытательный срок.

•          Компания не прошла испытательный срок.

•          Адаптация сотрудника затягивается.

•          Некомпетентность или демотивация наставника.

 

Стоиомсть обучения: 80000 руб. для группы до 15 чел.


Место проведения:

г. вся Россия, ул. Мамина-Сибиряка, 36, оф. 200

Email

ocbr@ocbr.ru

Наши телефоны

8 (343) 217-82-01

Похожие программы обучения

Онлайн-курс Начальник цеха: эффективное управление производством и коллективом

Онлайн-интенсив предназначен для передачи руководителям производства (цехов) новых действенных технологий, методик и инструментов эффективного управления производственным цехом в новых жестких условиях.

Развитие управленческих навыков начальников цехов

Курс «Развитие управленческих навыков начальников цехов» профессиональная подготовка управленцев производства по программе:

  • решающей задачи вашего предприятия
  • учитывающей уровень подготовки сотрудников
  • адаптируемой под график их работы
  • реализуемой непосредственно на производстве
Наставник на производстве + Система TWI

Обучение проводится только в корпоративном формате по запросу.

Онлайн-курс Повышение производительности труда. Эффективное использование производственных ресурсов

Изучение принципов эффективного управления производственным подразделением и рационального использования ресурсов предприятия, определение дополнительных возможностей и резервов повышения производительности, знакомство с практикой внедрения эффективных технологий управления производственным цехом (участком)

Кросс- функциональное взаимодействие на производстве. Проблемы, пути решения и оптимизация процессов.

Не менее 60% учебного времени отводится на освоение практических инструментов и методов, на упражнения, игры, отработку навыков.

 

НАЧАЛЬНИК ЦЕХА на 36O градусов: производственный ритм руководителя.

Курс проводиться только в корпоративном формате для группы до 16 человек.



Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Отправить
Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на:
использование файлов куки, рекомендательных технологий и обработку персональных данных с помощью сервиса Яндекс.Метрика.
Понятно