Онлайн-курс Повышение производительности труда. Эффективное использование производственных ресурсов

Адаптированный к российской специфике, практический курс для директоров по производству, начальников цехов и их заместителей, начальников роизводственных участков, смен, кадрового резерва

Изучение принципов эффективного управления производственным подразделением и рационального использования ресурсов предприятия, определение дополнительных возможностей и резервов повышения производительности, знакомство с практикой внедрения эффективных технологий управления производственным цехом (участком)

Это НЕ ЛЕКЦИИ, это практикум по повышению производительности труда!

Целевая аудитория: директора по производству, начальники производственных цехов, отделов, начальники производств, заместители начальников производств, кадровый резерв

Цель: повышение эффективности работы производственной структуры предприятия.

при выполнении основных задач:
- повышение производительности труда основных средств и рабочей силы;
- повышение координации работы производственной структуры с другими подразделениями предприятия;
- сокращение издержек и оптимизация производства;
- повышения качества изготавливаемой продукции;
- квалифицированный контроль качества готовой продукции.

Результаты повышения квалификации руководителей производственных подразделений:
- осознание стратегической роли функции производства для предприятия;
- формирование нового образа мышления управления производством в современных условиях;
- изучение инструментария по организации, координации и контролю процессов производства;
- обзор современных информационных систем управления производственными процессами;
- усвоение аналитических методик управления затратами и запасами производства;
- овладение современными методами повышения производительности труда за счёт инновационных методов управления производственными процессами.

Курс ведет: Евгений Вольхин - тренер - консультант, обладающие квалификацией экспертного уровня, 15-летним опытом, в том числе опытом обучения руководителей производства, и личным опытом управления, нацеливает, мотивирует, заряжает слушателей на постоянное применение полученных знаний и навыков.

Преимущества программы:

- Ориентация программы на выработку практических навыков
- Успешный опыт проведение аналогичных практических курсов
- Легкость и доступность восприятия информации на конкретных производственных примерах
- Высокая степень интерактивности и 100% вовлеченность аудитории в ходе обучения
- Применения различных инструментов в ходе тренинга: кейсы, мозговые штурмы, игровые симуляции, разбор видеофрагментов
- 100% адаптация инструментов управления под специфику российского производства
- До 60% учебного времени отводится на освоение практических инструментов и методов, на упражнения, игры, отработку навыков.

Формы обучения: 
- Групповые обсуждения, 
- Решение задач, кейсов,
- Мини-лекции,
- Работа с раздаточными материалами,
- обсуждение конкретных примеров и вопросов участников

Формат обучения: онлайн

Преподаватель: Евгений Вольхин - тренер - консультант, кандидат экономических наук,практик,  обладающий квалификацией экспертного уровня, 15-летним опытом обучения руководителей производства,  личным опытом управления, он мотивирует, заряжают слушателей на постоянное применение полученных знаний и навыков.

Среди клиентов:  Улан-удэнский авиационный завод, Уральский оптико-механический завод, НПЦ Пружина, Уральский завод гражданской авиации, Завод Атлант, Консервное предприятие Русское поле – Албаши (ТМ консервы «Дядя Ваня»), Джой Глобал (Komatsu).

Содержание курса обучения

1 Повышение производительности труда -
2 Сокращение издержек и оптимизация производства
3 Логистика производства на эффективных предприятиях
4 «Бережливое производство» на зарубежных предприятиях 
5 Современные технологии в машиностроении: автоматизация и роботизация производства
6. Разработка, презентация и внедрение инновационных идей.

Подробная программа курса высылается по запросу

Оценка результатов освоения программы

В начале обучения предусмотрен входной контроль знаний.

Текущий контроль усвоения учебного материала осуществляется путем регулярного выборочного устного опроса участников.

По окончании обучения производится оценка усвоения всего материала и итоговая аттестация путем тестирования.

Стоимость участия: 16 900 руб.

Наши контакты:

г. Екатеринбург, ул. Мамина-сибиряка 36,оф 200

ООО Образовательный центр “Бизнес-Развитие”

Лицензия МОПО МО № 19541 от 27.11.2017

тел: (343)217-82-01, 8(912)2020375, 8 (922)2194841, email gusev@ocbr.ru.