• Работаем: 09:00 - 18:00 ПН-ПТ | CБ-ВС выходные
Онлайн-курс Производственный менеджмент для начальника цеха

Информация о курсе

Город: По всей Росии
Улица: онлайн, через Интернет
Дата: 20-22 октября 2021г.
Офис ОНЛАЙН-обучение
Места: 12
Время: с 8-00 до 16-00 Мскв
Продолжительность 3 дня
СТОИМОСТЬ: 28700 руб.

Онлайн-курс повышения квалификации

20-22 октября 2021 

Производственный менеджмент для начальника цеха

с  выдачей удостоверения о повышении квалификации 30 часов

 

Цель проекта: экспресс-курс предназначен для  передачи руководителям производства (цехов)  новых действенных технологий, методик и инструментов эффективного управления производственным цехом, освоения и развития управленческих компетенций  и направлен на повышение производительности труда.

Целевая аудитория: начальники производственных цехов, начальники производств,  кадровый резерв.

Преимущества программы:

  •   100%  адаптация инструментов управления под специфику российского производства
  •   Ориентация программы на выработку практических навыков
  •   Легкость и доступность восприятия информации на конкретных производственных примерах
  •    Высокая степень интерактивности и 100% вовлеченность аудитории в ходе обучения
  •    Применения различных инструментов в ходе тренинга: кейсы, мозговые штурмы, игровые симуляции, разбор видеофрагментов

Результаты обучения:

  •    формирование нового образа мышления управления производством в современных условиях;
  •    освоение инструментария по организации, координации и контролю процессов производства;
  •    овладение современными методами повышения производительности труда за счёт инновационных методов управления производственными процессами.
  •    развить навыки управления коллективом, позволяющие добиться выполнения поставленных задач в установленные сроки и с необходимой степенью эффективности

Формы обучения:

  •         Мини-лекции в формате онлайн
  •         Тренинги в формате онлайн
  •         Работа с раздаточными материалами
  •         Решение практических заданий, кейсов
  •         Совместная  работа участников и спикера с конкретными заданиями и кейсами
  •        Обсуждение конкретных примеров и вопросов участников

 ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КУРСА     

 

 

 

Основы эффективного управления в производственных системах

Результат: освоение методов эффективного управления подчинёнными для выполнения производственных задач в установленные сроки

 

 

Роль начальника цеха в управлении цехом на современном предприятии

Результат: изучение моделей системного управления производственными структурами на современном промышленном предприятии

 

 

Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами

Результат: изучение механизмов эффективного взаимодействия основных подразделений и вспомогательных служб цеха

 

 

Планирование производственных процессов в цехе

Результат: освоение методов планирования параметров производственных процессов

 

 

Эффективное управление производственным  коллективом.  Построение эффективной команды в производственном подразделении (цехе).Основы эффективных коммуникаций в цехе.

Результат: инструменты и способы для грамотной организации работы своего коллектива, освоение коммуникативных навыков, обратной связи, аргументации, итд.

 

 

Эффективные методы оптимизации производства и повышения производительности труда

Результат: изучение направлений снижения затрат на производственные процессы

 

 

Система «Бережливого производства» для рационального использования средств производства, предметов труда и рабочих 

Результат: изучение эффективных методов бережливого использования сырья, оборудования и рабочей силы цеха

 

 

Анализ проблем и принятие решений.

Результат: стили, стратегии и технологии принятия решений

 

Наша команда преподавателей - ведущие КУРСА :

 

Евгений Вольхин-  эксперт в области производственного менеджмента
       кандидат экономических наук, доцент кафедры логистики и коммерции Уральского государственного экономического университета
       автор разработок методик экономической оптимизации, управления, проектирования различных производственных процессов
       опыт внедрения разработанных методик на производствах
       15 лет опыта в обучении руководителей производств
       личный опыт управления
 
Татьяна  Повалкович -  эксперт в области управления персоналом
       кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии в Гуманитарном университете
       сертифицированный тренер-консультант по оценке и развитию персонала
       15-летний опыт управленческого консалтинга
       17-летний опыт в обучении руководителей производств в дисциплинах: мотивация и стимулирование трудовой деятельности;
       организация службы управления персоналом на предприятиях; кадровые риски и их оценка.

 

   Подробная программа курса

Модуль 1. ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМАХ

 

  •        Основы системного управления и производственного менеджмента
  •        Компетенции и функции рабочих и мастеров на современном предприятии
  •        Создание и управление командой эффективных профессионалов
  •        SMART-анализ целей  и постановка задач по степени их приоритетности
  •        Установка обратной связи, выявление и преодоление сопротивления подчиненных
  •        Методы влияния и воздействия для конструктивных отношений с персоналом
  •        Эффективные деловые коммуникации руководителя: управление беседой и конфликтами.

 

Модуль 2.  РОЛЬ НАЧАЛЬНИКА ЦЕХА В УПРАВЛЕНИИ ЦЕХОМ НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

  •        Классификация производственных систем промышленного предприятия
  •        Виды стратегий развития промышленного предприятия в конкурентной среде;
  •         «Толкающие» и «тянущие» системы производства и их сравнение;
  •        Основные типы производственного процесса.
  •        Функции и задачи начальника цеха по выполнению плановых заданий

 

Решение практических заданий. Кейсы:

  1.       Учёт основных средств цеха. 2. Анализ фондоотдачи основных средств цеха

 

Модуль 3. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЦЕХА С ОБЩЕЗАВОДСКИМИ СЛУЖБАМИ И ОТДЕЛАМИ

  •      Причины  неэффективного управления производственными процессами в цехе;
  •        Структура вспомогательных служб и хозяйств на промышленном предприятии;
  •        Эффективное использование ресурсов и факторов производства всех видов;
  •        Постоянное совершенствование организации производства в цехе;

 

Решение практических заданий:  Управление оборотными средствами цеха

Модуль 4.   ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ В ЦЕХЕ

  •        Системы планирования на промышленном предприятии;
  •        Современные автоматические системы планирования;
  •        Составление календарно-плановых заданий в цехе.

 

Решение практических заданий:

Планирование производственных затрат в цехе по методу директ-костинга

Планирование затрат на производство и сбыт продукции

 

Модуль 5. Эффективное управление производственным коллективом цеха

Управление подчиненными. Ситуационное руководство сотрудниками.

  1. Ключевые отличия руководителя от исполнителя.
  2. Структура планирования и постановка производственных задач. Формат конечного результата. Стратегические и тактические цели. Критерии постановки целей . Алгоритм целеполагания. Постановка задач сотрудникам по проблеме, по результату, по инструкции
  3. Анализ уровня мотивации и компетентности сотрудников.  Ориентация на задачу\ Ориентация на отношения. Методы управления подчиненными разных типов
  4. Основы оценки эффективности и контроля результатов работы персонала цеха
  5. Построение системы ответственности подчиненных за выполнение ими функциональных обязанностей, приказов и распоряжений руководителей, матрица ответственности.
  6. Типичные барьеры, мешающие эффективному управлению исполнением со стороны руководителя. Способы их преодоления.

Принципы построения эффективной команды в производственном подразделении (цехе)

• Командные цели и работа на результат

• Способы мотивирования работников в команде

• Правила и этапы создания успешной команды

• Бригады и смены как эффективные команды

 

 Основы эффективных коммуникаций начальника цеха

  •        Влияние коммуникаций на другие области результативности руководителя.
  •        Современные нормы делового общения.
  •        Специфика разных видов делового общения. Наиболее эффективные формы общения для руководителя.
  •        Типы собеседников. Личностные особенности и их понимание для выстраивания эффективных коммуникаций.

 

Модуль 6. ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

  •        Снижение материалоёмкости и трудоемкости производственных процессов;
  •        Сокращение потерь рабочего времени у всех категорий персонала цеха;
  •        Совершенствование технологии работ и качества выпускаемой продукции.

 

Решение практических заданий: Эффективность автоматизации мощностей цеха

Модуль 7 . СИСТЕМА «БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА» ДЛЯ РАЦИОНАЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СРЕДСТВ ПРОИЗВОДСТВА, ПРЕДМЕТОВ ТРУДА И РАБОЧЕЙ СИЛЫ

  •        система безупречного порядка и безопасности «6С»
  •        система поддержания мощностей в постоянной готовности к процессу производства
  •        система «Быстрая переналадка оборудования»
  •        система защиты от ошибок и обеспечения высокого качества продукции
  •        организация производительных производственных ячеек
  •        система информационных карточек - «канбан»
  •         метод «Стандартизация производственных процессов»
  •         метод «Автономизация от внешних факторов»
  •         метод «Выравнивание загрузки и мощностей»
  •         метод «Многофункциональные операции универсальные рабочие»

 

Решение практических заданий: Повышение производительности труда за счёт внедрения методов «Бережливого производства” в цехе

 

Модуль 8. Анализ проблем и принятие решения.

 

  •        Процесс принятия решений как феномен управления. Этапы принятия решений
  •        Решения рациональные и интуитивные, реактивные и проактивные
  •        Типичные ошибки при принятии решений. Решение в условиях неопределенности
  •        Методики, позволяющие принимать эффективные решения.
  •        Виды решений. Алгоритм принятия решения.
  •        Барьеры при принятии решений.
  •        Инструменты и техники анализа. Выясняем причинно-следственные связи с помощью диаграммы Ишикавы и интеллект-карт.
  •        Поиск новых решений и их оценка.

Психология и технологии  принятие решений:

  •        Что мешает руководителям  принимать эффективные решения?
  •        Что делать, если вас не слышат, или действенные приемы аргументации.
  •        Влияние позиции в коммуникации на исход переговоров.

Контроль результатов освоения курса

Текущий контроль усвоения учебного материала осуществляется путем выборочного устного опроса преподавателем слушателей в конце каждого учебного дня, а также по окончании преподавания каждой темы и раздела.

По окончании обучения производится оценка усвоения материала и итоговая аттестация путем тестирования слушателей.

 

Стоимость участия:  28 700 руб.за человека*

**специальные цены  для групп от 4 чел и выше

Наши контакты:

ООО Образовательный центр “Бизнес-Развитие”  Лицензия МОПО МО №  19541 от 27.11.2017;   

офис: (343)217 82 01

моб: 8 (992)337 98 45, 8 (922) 219 48 41

email: ocbr@ocbr.ru

сайт www.ocbr.ru   www.shkolamastera.ru


Место проведения:

г. По всей Росии, ул. онлайн, через Интернет

Email

ocbr@ocbr.ru

Наши телефоны

8 (343) 217-82-01



Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Отправить