• Работаем: 09:00 - 18:00 ПН-ПТ | CБ-ВС выходные
Онлайн-курс Производственный менеджмент для начальников цехов

Информация о курсе

Город: По всей Росии
Улица:
Дата: 24 и 25 сентября 2020г.
Офис
Места: 12
Время: с 8-00 до 16-00 Мскв
Продолжительность 16 акад. час., 2 дня
СТОИМОСТЬ: 19600 руб.

В В отдел  производственного обучения, отдел подготовки кадров, директору
Представляем уникальный авторский курс для руководителей производства

«Производственный менеджмент для начальника цеха»
онлайн
Курс повышения квалификации,
  24 и 25 сентября 2020г., Екатеринбург    
Адаптированный к российской специфике, практический курс начальников цехов и их заместителей, директоров по производству,  кадрового резерва.
Обучение имеет прикладной, практический характер
Целевая аудитория: начальники производственных цехов, начальники производств,  кадровый резерв.
Курс  предназначен для передачи руководителям производства (цехов)  новых действенных технологий, методик и инструментов эффективного управления производственным цехом.
Курс проводит лицензированный учебный центр.
Участнику выдается Удостоверение о повышении квалификации!

Преимущества программы:
  • 100%  адаптация инструментов управления под специфику российского производства
  • Ориентация программы на выработку практических навыков
  • Легкость и доступность восприятия информации на конкретных производственных примерах
  • Высокая степень интерактивности и 100% вовлеченность аудитории в ходе обучения
  • Применения различных инструментов в ходе тренинга: кейсы, мозговые штурмы, игровые симуляции, разбор видеофрагментов
Результаты:
  • - формирование нового образа мышления управления производством в современных условиях;
  • - освоение инструментария по организации, координации и контролю процессов производства;
  • - овладение современными методами повышения производительности труда за счёт инновационных методов управления производственными процессами.
  • - освоение новых навыков управления коллективом.
Курс ведут: Евгений Вольхин и Татьяна Повалкович  - тренеры - консультанты, обладающие квалификацией экспертного уровня, 15-летним опытом, в том числе опытом обучения руководителей производства, и личным опытом управления, они мотивирует, заряжает  слушателей на постоянное применение полученных знаний и навыков.
Программа курса
«Производственный менеджмент для начальника цеха»
Образовательная программа предназначена для передачи руководителям цехов, новых действенных технологий и методов управления подразделением.
Цель: повышение эффективности работы цеха при выполнении основных задач:
  • повышение производительности труда основных средств и рабочей силы;
  • сокращение издержек и оптимизация производства;
  • повышения качества изготавливаемой продукции;
  • повышение управляемости коллективом, снижение конфликтности в цехе, сокращение текучести персонала

До 60% учебного времени отводится на освоение практических  инструментов и методов, на упражнения, игры, отработку навыков.

Формы обучения:
    • Рассмотрение и обсуждение практических ситуаций
    • решение кейсов
    • Решение практических задач
     • Деловые игры
     •Упражнения с анализом действий участников
     • Работа с раздаточными материалами
     • обсуждение конкретных примеров и вопросов участников
Модуль 1. Управление производственными процессами.
1.1. Классификация производственных систем промышленного
предприятия:
1.2.Роль начальника цеха в управлении цехом на современном предприятии:
1.3.Функции и задачи начальника цеха по выполнению плановых заданий:
1.4.Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами:
1.5. Эффективные методы оптимизации производства и повышения производительности труда:
1.6.  Система «Бережливого производства» для рационального использования средств производства, предметов труда и рабочей силы:
       
Модуль 2. Управление коллективом.
Модуль проводится в формате тренинга
Краткое описание компетенции
Способность эффективно организовывать работу подразделений, добиваться согласованной работы всех исполнителей. Умение давать четкие указания, своевременную и сбалансированную обратную связь, ясно озвучивать суть, сроки выполнения каждого этапа, параметры контроля.
Тренируемые умения и навыки, акценты
  • Навык эффективной постановки  задач и организации работы подчиненных.
  • Умение сбалансировано задействовать материальные и нематериальные методы мотивации.
  • Навык мотивации сотрудников с учетом индивидуальных особенностей.
  • Умение выявлять сопротивление подчиненных и преодолевать его.
  • Навык выбирать оптимальные формы и плотность контроля с учетом задачи, исполнителя.
  • Навык использования техник обратной связи подчиненным.

Ожидаемые результаты по модулю:
Участники обучения смогут предметно разобраться в сути эффективного управления и повысить свой профессиональный уровень в этой области. Благодаря обучению, участники приобретут большое количество инструментов и способов для грамотной организации работы своего коллектива. Благодаря предлагаемым подходам и инструментам, руководители смогут снизить количество производственных ошибок и повысить свою эффективность и эффективность своего коллектива. Каждый аспект управления исполнением будем рассмотрен и отработан на практике.

Содержание модуля
2.1. Управление поведением подчиненных
2.2. Организация деятельности подразделения
2.3. Мотивация персонала на достижение результата и работа с сопротивлением
2.4. Контроль и коррекция
2.5
. Принципы построения эффективной команды на производственном участке
2.6. Принципы делового общения начальника цеха
при взаимодействии с подчиненными,  вышестоящими руководителями и смежными подразделениями.
2.7.Технология корпоративного наставничества

Оценка результатов освоения программы
Текущий контроль усвоения учебного материала осуществляется путем выборочного устного опроса преподавателем слушателей в конце каждого учебного дня, а также по окончании преподавания каждой темы и раздела.
В ходе обучения предусмотрен входной контроль знаний. По окончании обучения производится оценка усвоения материала и итоговая аттестация путем тестирования слушателей.
Подробню программу   вышлем по Вашему запросу

Возможно проведение курса в КОРПОРАТИВНОМ формате
При этом,  Модули программы могут быть дополнены или изменены в зависимости от поставленных Вами целей обучения и задач.
Поэтому количество учебных часов при корпоративном обучении может варьироваться от 40  до 120 часов.
Для каждого предприятия программу мы адаптируем под запросы Заказчика по содержанию и по количеству учебных часов.
Для обучения мы разрабатываем график занятий, удобный для Ваших специалистов Занятия проводятся на территории предприятия. Группа до 25 человек.
В процессе КОРПОРАТИВНОГО обучения участники самостоятельно выполняют зачетную работу.
В конце обучения мы выдаем свидетельства о повышении квалификации.

Подробную программу курса запрашивайте у куратора проекта Гусевой Ларисы Евгеньевны по тел. 8 (343) 217-82-01, 8-922-609-44-00 (моб), e-mail leg@ocbr.ru



Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Отзыв Ависма
Отзыв Dyckerhoff
Отзыв УОМЗ
Отзыв ЗАО УРБО
Отзыв завод Атлант
Отзыв ОКА-ПЛАСТ

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Отправить