Онлайн-курс Производственный менеджмент для начальников цехов

Экспресс-курс предназначен для  передачи руководителям производства (цехов)  новых действенных технологий, методик и инструментов эффективного управления производственным цехом, освоения и развития управленческих компетенций  и направлен на повышение производительности труда. 

Целевая аудитория: 

начальники производственных цехов, начальники производств,  кадровый резерв.

Преимущества программы:

• 100%  адаптация инструментов управления под специфику российского производства;
• Ориентация программы на выработку практических навыков;
• Легкость и доступность восприятия информации на конкретных производственных примерах;
• Высокая степень интерактивности и 100% вовлеченность аудитории в ходе обучения;
• Применения различных инструментов в ходе тренинга: кейсы, мозговые штурмы, игровые симуляции, разбор видеофрагментов.

Результаты обучения:

• формирование нового образа мышления управления производством в современных условиях;
• освоение инструментария по организации, координации и контролю процессов производства;
• овладение современными методами повышения производительности труда за счёт инновационных методов управления производственными процессами.
• освоение новых навыков управления коллективом.

Формы обучения:

• Мини-лекции в формате онлайн;
• Решение практических заданий, кейсов , работа с раздаточными материалами;
• Совместная  работа участников и спикера с конкретными заданиями и кейсами;
• Обсуждение конкретных примеров и вопросов участников.

Курс проводит:

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КУРСА

Подробная программа курса: 

Модуль 1. Модели эффективного управления подчинёнными для выполнения производственных задач в установленные сроки:

• Компетенции и функции рабочего на современном промышленном предприятии
• Компетенции мастера на современном промышленном предприятии
• Стратегии и способы развития авторитета лидера
• Создание и управление командой эффективных профессионалов
• Основы системного управления и производственного менеджмента
• SMART-анализ целей  и постановка задач по степени их приоритетности
• Установка обратной связи, выявление и преодоление сопротивления подчиненных
• Методы влияния и воздействия для конструктивных отношений с рмастерами
• Эффективные деловые коммуникации руководителя: организация формы делового общения, приема и передачи информации, использование невербальных средств, целенаправленные вопросы и управление беседой, активное внимание, предотвращение конфликтов.
  

Модуль 2. Роль начальника цеха в управлении цехом на современном предприятии

•  классификация производственных систем промышленного предприятия
• виды стратегий развития промышленного предприятия в конкурентной среде;
• «толкающие» и «тянущие» системы производства и их сравнение;
• основные типы производственного процесса.
• функции и задачи начальника цеха по выполнению плановых заданий
• эффективное использование ресурсов и факторов всех видов;
• подготовка и пе­реподготовка кадров по системе TWI;
• постоянное совершенствование организации производства в цехе. 

Модуль 3. Методы планирования основных параметров производственных процессов:

• системы планирования на промышленном предприятии;
• современные автоматические системы планирования;
• составление календарно-плановых заданий в цехе.

Решение практических заданий:

Расчёт календарно-плановых нормативов работы цеха

Планирование потребности цеха материальных ресурсах по системе MRP

Модуль 4.  Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами:

• причины  неэффективного управления производственными процессами в цехе;
• структура вспомогательных служб и хозяйств на промышленном предприятии; 
• эффективное взаимодействие цеха со службой МТО, транспортным цехом и складским хозяйством и другими.
• эффективное использование ресурсов и факторов производства всех видов;
• постоянное совершенствование организации производства в цехе.
• подготовка и пе­реподготовка кадров по системе TWI;

Решение практических заданий:

Повышение  эффективного взаимодействия производственных подразделений цеха в системе TWI 

Модуль 5. Эффективные методы оптимизации производства и повышения производительности труда

• исключение производственных потерь всех видов;
• снижение материалоёмкости и трудоемкости продукции;
• сокращение потерь рабочего времени у всех категорий персонала;
• совершенствование технологии и качества выполняемых работ. 

Решение практических заданий:

Оптимизация производственных мощностей цехов предприятия

Расчёт себестоимости и отпускной цены готовой продукции

Модуль 6. Система «Бережливого производства» для рационального использования средств  производства, предметов труда и рабочей силы:

• система безупречного порядка и безопасности «6С»,
• система поддержания мощностей в постоянной готовности к процессу производства,
• система «Быстрая переналадка оборудования»,
• система защиты от ошибок и обеспечения высокого качества продукции,
• организация производительных производственных ячеек,
• система информационных карточек - «канбан»,
• метод «Стандартизация производственных процессов»,
• метод «Автономизация от внешних факторов»,
• метод «Выравнивание загрузки и мощностей»,
• метод «Многофункциональные операции универсальные рабочие».

Решение практических заданий:

Повышение производительности труда за счёт внедрения методов «Бережливого производства» в цехе.

 Стоимость участия:   19 800 руб.

 Наши контакты:    ООО Образовательный центр “Бизнес-Развитие”    Лицензия МОПО МО №  19541 от 27.11.2017;  тел моб: 8 (922)219 48 41, (912) 20 20 375  офис:  (343)217-82-01,  email  gusev@ocbr.ru,  demi@ocbr.ru,  сайт www.ocbr.ru