• Работаем: 09:00 - 18:00 ПН-ПТ | CБ-ВС выходные
Онлайн-курс Производственный менеджмент для начальников цехов

Информация о курсе

Город: По всей Росии
Улица: онлайн, через Интернет
Дата: 16-17 сентября 2021г.
Офис ОНЛАЙН-обучение
Места: 12
Время: с 8-00 до 16-00 Мскв
Продолжительность 16 акад. час., 2 дня
СТОИМОСТЬ: 19800 руб.

Подготовка управленческих кадров в рамках национального проекта

“Производительность труда и поддержка занятости 2019-2024”

Онлайн курс повышения квалификации

«Производственный менеджмент для начальника цеха»

16-17 сентября 2021г.

с выдачей удостоверения о повышении квалификации

Цель проекта:

Экспресс-курс предназначен для  передачи руководителям производства (цехов)  новых действенных технологий, методик и инструментов эффективного управления производственным цехом, освоения и развития управленческих компетенций  и направлен на повышение производительности труда. 

Целевая аудитория: 

начальники производственных цехов, начальники производств,  кадровый резерв.

Преимущества программы:

  • 100%  адаптация инструментов управления под специфику российского производства;
  • Ориентация программы на выработку практических навыков;
  • Легкость и доступность восприятия информации на конкретных производственных примерах;
  • Высокая степень интерактивности и 100% вовлеченность аудитории в ходе обучения;
  • Применения различных инструментов в ходе тренинга: кейсы, мозговые штурмы, игровые симуляции, разбор видеофрагментов.

Результаты обучения:

  • формирование нового образа мышления управления производством в современных условиях;
  • освоение инструментария по организации, координации и контролю процессов производства;
  • овладение современными методами повышения производительности труда за счёт инновационных методов управления производственными процессами.
  • освоение новых навыков управления коллективом.

Формы обучения:

  • Мини-лекции в формате онлайн;
  • Решение практических заданий, кейсов , работа с раздаточными материалами;
  • Совместная  работа участников и спикера с конкретными заданиями и кейсами;
  • Обсуждение конкретных примеров и вопросов участников.

Курс проводит:

 

Евгений Вольхин -  эксперт в области производственного менеджмента:

  • 15 лет опыта в обучении руководителей производств;
  • кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой УрГЭУ
  • автор разработок методик экономической оптимизации, управления, проектирования различных производственных процессов;
  • опыт внедрения разработанных методик на производствах;
  • личный опыт управления.

Среди клиентов:  Улан-удэнский авиационный завод,  Уральский завода Гражданской Авиации, Уральский оптико-механический завод, НПЦ Пружина, Завод Атлант, Консервное предприятие Русское поле – Албаши (ТМ консервы «Дядя Ваня»), Джой Глобал (Komatsu),  и другие, более 100 предприятий по всей  России.

 

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КУРСА

Модели эффективного управления подчинёнными для выполнения производственных задач в установленные сроки     2
Роль начальника цеха в управлении цехом на современном предприятии     2
Планирование производственных процессов в цехе     2
Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами     4
Эффективные методы оптимизации производства и повышения производительности труда     3
Система «Бережливого производства» для рационального использования средств  производства, предметов труда и рабочих     3

 

Подробная программа курса: 

Модуль 1. Модели эффективного управления подчинёнными для выполнения производственных задач в установленные сроки:

  • Компетенции и функции рабочего на современном промышленном предприятии
  • Компетенции мастера на современном промышленном предприятии
  • Стратегии и способы развития авторитета лидера
  • Создание и управление командой эффективных профессионалов
  • Основы системного управления и производственного менеджмента
  • SMART-анализ целей  и постановка задач по степени их приоритетности
  • Установка обратной связи, выявление и преодоление сопротивления подчиненных
  • Методы влияния и воздействия для конструктивных отношений с рмастерами
  • Эффективные деловые коммуникации руководителя: организация формы делового общения, приема и передачи информации, использование невербальных средств, целенаправленные вопросы и управление беседой, активное внимание, предотвращение конфликтов.

Модуль 2. Роль начальника цеха в управлении цехом на современном предприятии

  •  классификация производственных систем промышленного предприятия
  • виды стратегий развития промышленного предприятия в конкурентной среде;
  • «толкающие» и «тянущие» системы производства и их сравнение;
  • основные типы производственного процесса.
  • функции и задачи начальника цеха по выполнению плановых заданий
  • эффективное использование ресурсов и факторов всех видов;
  • подготовка и пе­реподготовка кадров по системе TWI;
  • постоянное совершенствование организации производства в цехе. 

Модуль 3. Методы планирования основных параметров производственных процессов:

  • системы планирования на промышленном предприятии;
  • современные автоматические системы планирования;
  • составление календарно-плановых заданий в цехе.

Решение практических заданий:

Расчёт календарно-плановых нормативов работы цеха

Планирование потребности цеха материальных ресурсах по системе MRP

Модуль 4.  Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами:

  • причины  неэффективного управления производственными процессами в цехе;
  • структура вспомогательных служб и хозяйств на промышленном предприятии; 
  • эффективное взаимодействие цеха со службой МТО, транспортным цехом и складским хозяйством и другими.
  • эффективное использование ресурсов и факторов производства всех видов;
  • постоянное совершенствование организации производства в цехе.
  • подготовка и пе­реподготовка кадров по системе TWI;

Решение практических заданий:

Повышение  эффективного взаимодействия производственных подразделений цеха в системе TWI 

Модуль 5. Эффективные методы оптимизации производства и повышения производительности труда

  • исключение производственных потерь всех видов;
  • снижение материалоёмкости и трудоемкости продукции;
  • сокращение потерь рабочего времени у всех категорий персонала;
  • совершенствование технологии и качества выполняемых работ. 

Решение практических заданий:

Оптимизация производственных мощностей цехов предприятия

Расчёт себестоимости и отпускной цены готовой продукции

Модуль 6. Система «Бережливого производства» для рационального использования средств  производства, предметов труда и рабочей силы:

  • система безупречного порядка и безопасности «6С»,
  • система поддержания мощностей в постоянной готовности к процессу производства,
  • система «Быстрая переналадка оборудования»,
  • система защиты от ошибок и обеспечения высокого качества продукции,
  • организация производительных производственных ячеек,
  • система информационных карточек - «канбан»,
  • метод «Стандартизация производственных процессов»,
  • метод «Автономизация от внешних факторов»,
  • метод «Выравнивание загрузки и мощностей»,
  • метод «Многофункциональные операции универсальные рабочие».

Решение практических заданий:

Повышение производительности труда за счёт внедрения методов «Бережливого производства» в цехе.

 Стоимость участия:   19 800 руб.

 Наши контакты:    ООО Образовательный центр “Бизнес-Развитие”    Лицензия МОПО МО №  19541 от 27.11.2017;  тел моб: 8 (922)219 48 41, (912) 20 20 375  офис:  (343)217-82-01,  email  gusev@ocbr.ru,  demi@ocbr.ru,  сайт www.ocbr.ru   

 


Место проведения:

г. По всей Росии, ул. онлайн, через Интернет

Email

ocbr@ocbr.ru

Наши телефоны

8 (343) 217-82-01



Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Отправить