• Работаем: 09:00 - 18:00 ПН-ПТ | CБ-ВС выходные
"Мастер производства" курс повышения квалификации, 88 часов, учебная  онлайн-платформа с поддержкой 24/7

Информация о курсе

Город: вся Россия
Улица: Дистанционное (заочное)обучение
Дата: старт потока с 30 мая 2022 г.
Офис через Интернет
Места: 24
Время: индивидуально
Продолжительность 7 недель
СТОИМОСТЬ: 21900 руб.

Постоянно действующий Дистанционный (онлайн) курс повышеня квалификации.

Мастер производства

Старт нового потока с 30 мая 2022г. Присоединяйтесь! Продолжительность обучения 7 недель

с выдачей удостоверения о повышении квалификации 88 часов

Цель проекта: курс направлен на повышение производительности труда цеха/участка в условиях санкций, экономит время и деньги, не отрывает от производства и позволяет немедленно внедрить на рабочем месте  полученные инструменты.

Цели и задачи обучения в новых условиях: Повысить эффективность управления и обеспечить стабильную работу  участка (цеха) в условиях дефицита ресурсов (производственных, финансовых,  людских) путем развития у мастеров новых компетенций,  способных обеспечить выполнение новых  задач руководства в постоянно меняющихся условиях, а конкретно таких компетенций:  

  •       Умение обеспечить результат: выполнение стоящих перед подразделением задач в установленные сроки с требуемым уровнем качества. Умение добиваться требуемого от рабочих разных поколений
  •       Готовность к изменениям: готовность поддерживать внедряемые изменения. Умение адаптироваться к изменяющимся условиям.
  •       Планирование и организация своей деятельности: умение расставлять приоритеты при решении задач, оптимально распределять время и рабочую нагрузку. Способность соблюдать разработанные планы, своевременно принимать меры при возникновении угроз.
  •         Организовывать производственные и управленческие процессы в условиях дефицита ресурсов, обеспечить максимальную загрузку оборудования с минимизацией возможных отклонений, сокращение брака
  •         Мотивация и развитие подчиненных: мотивация работников разных поколений  на достижение высоких результатов и профессиональное развитие.
  •       Уверенные навыки коммуникаций: укрепления авторитета мастера, повышение уверенности в своих действиях и вера подчинённых в руководителя, доверие к решениям.
  •       Умение отстаивать свою позицию: умение обосновывать и отстаивать свою позицию, преодолевать скептицизм окружающих. Умение оказывать влияние на оппонентов
  •       Стрессоустойчивость и решение проблем: способность сохранять высокое качество работы, несмотря на недостаток времени и изменяющиеся обстоятельства. Способность преодолевать неудачи и сопротивление.
  •         Стимулировать к освоению новых технологий, оборудования, производственных процессов, управленческих инструментов, личностному и профессиональному росту
  •         Знать и использовать возможности современного трудового права для эффективного руководства персоналом

Целевая аудитория: мастера и начальники производственных цехов, старшие мастера,  начальники участков, смен,  кадровый резерв.

Также курс эффективен для специалистов:  начальники отделов заводоуправления, руководители вспомогательных служб, ремонтных подразделений, инженер-технолог, инженер по планированию.

Методика:  Разработанная нами методика обучения производственного персонала без отрыва от производства  позволяет каждому участнику последовательно освоить все модули, закрепить материал на практике, выполнить все производственные кейсы на участке  и прийти к результату развить/усилить профессиональные компетенции в сфере управления производством.

Наша команда преподавателей - ведущие КУРСА:

Евгений Вольхин - эксперт в области производственного менеджмента:

  • кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой  УрГЭУ;
  • автор разработок методик экономической оптимизации, управления, проектирования различных производственных процессов;
  • опыт внедрения разработанных методик на производства;
  • 15 лет опыта в обучении руководителей  производств;
  • личный опыт управления.

Татьяна Повалкович - эксперт в области управления персоналом:

  • кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии в Гуманитарном университете;
  • сертифицированный тренер-консультант по оценке и развитию персонала;
  • 15-летний опыт управленческого консалтинга;
  • 17-летний опыт в обучении руководителей производств в дисциплинах:  мотивация и стимулирование трудовой деятельности; организация службы управления персоналом на предприятиях; кадровые риски и их оценка.

Среди клиентов:  Улан-удэнский авиационный завод,  Уральский завода Гражданской Авиации, Уральский оптико-механический завод, НПЦ Пружина, Завод Атлант, Консервное предприятие Русское поле – Албаши (ТМ консервы «Дядя Ваня»), Джой Глобал (Komatsu),  и другие, более 100 предприятий по всей России.

Анна УСТЮШЕНКО - эксперт в области трудового права

● руководитель практикиЮридическойфирмы «INTELLECT» , Партнер

● преподаватель-практик, автор семинаров по теме трудового права

● регулярно представляет интересы работодателя в судебных процессах

 Формы обучения:

● Видеоуроки на обучающей платформе

● Работа с методическими материалами в системе, с базой знаний системы

● Онлайн встречи с обсуждением задач и вопросов участников

● Онлайн-тренинги для моделирования реальных производственных ситуаций и отработки навыков управления;

● Решение практических заданий, кейсов;

● Выполнение практических заданий в цехе/на участке с последующим разбором ● Совместная работа участников и спикера с конкретными заданиями и кейсами ● Тестирование

  Программа курса (скачать)

Как проходит курс в дистанционном формате:

● Участнику предоставляется индивидуальный доступ к обучающей платформе. Просмотр уроков, выполнение заданий и тестирование проходят на платформе.

● Курс состоит из 7 модулей ( более 90 уроков). Доступ к модулям открывается по графику.

● Каждыймодуль состоит из 7-12 обучающих видеоуроков и дополнительных методических материалов, заданий, тестов, практических занятий, а также:

● 4 Онлайн-урока в прямом эфире по модулям “Производство” для обсуждения практических вопросов участников и решения кейсов.

● 3 Практических задания (проекта) по разделу “Управление процессами на производстве”, которые вы выполняете на участке, а потом разбираете с преподавателем

● 3 Практических задания по разделу “Управление коллективом”, которые вы выполняете в цехе (на участке),а потом разбираете с преподавателем

● 4 Онлайн-тренинга в прямом эфире по модулю “Управление персоналом” для моделирования реальных производственных ситуаций и отработки навыков управления.

● За учеником закреплен куратор, который помогает с прохождением курса и выполнением домашних заданий, следит за сдачей заданий в срок.

● Оперативная поддержка, контроль выполнения заданий и обратная связь от преподавателя.

● Доступ к обучающей платформе (базе знаний и заданиям) дается на 6 месяцев.

Для участия в курсе разработаны гибкие тарифные планы, позволяющие каждому предприятию выбрать обучение, оптимальное по содержанию, длительности, стоимости.

Смотреть тарифы.

 

Посетите отдельный сайт программы "Мастер производства" -  www.shkolamastera.ru

 

Наши контакты:

ООО Образовательный центр “Бизнес-Развитие”  Лицензия МОПО МО №  19541 от 27.11.2017;   

моб: 8 (992)337-98-45, 8(922)219 48 41

офис: (343)217-82-01   

email: ocbr@ocbr.ru

сайт www.ocbr.ru   www.shkolamastera.ru


Место проведения:

г. вся Россия, ул. Дистанционное (заочное)обучение

Email

ocbr@ocbr.ru

Наши телефоны

8 (343) 217-82-01



Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Отправить