Программа тренинга «Эффективные внутрикомандные коммуникации»
Цель: повышение качества взаимодействия внутри управленческой команды, устранение барьеров, развитие доверия и слаженности.
Ключевые блоки:
- диагностика коммуникационных барьеров в команде.
- правила конструктивного диалога и обратной связи.
- техники совместного принятия решений.
- управление групповой динамикой и предотвращение конфликтов.
- создание культуры открытости и прозрачности.
Формы обучения:
- Кейсы, деловые игры.
- Групповые обсуждения, в т.ч конкретных примеров и вопросов участников.
- Упражнения с анализом действий участников.
- Групповая работа в формате Фасилитации.
Ведет программу Татьяна Повалкович - эксперт в области управления персоналом
• сертифицированный тренер-консультант по оценке и развитию персонала,
• кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии в Гуманитарном университете,
• 15-летний опыт управленческого консалтинга,
• 17-летний опыт в обучении руководителей производств в дисциплинах: мотивация и стимулирование трудовой деятельности; организация службы управления персоналом на предприятиях; кадровые риски и их оценка.
Среди наших клиентов: СК Энерго, ГК Полипластик, ГК Европолимер, Казанский авиационный завод, Улан-удэнский авиационный завод, Уральский завода Гражданской Авиации, Уральский оптико-механический завод, НПЦ Пружина, Завод Атлант, Консервное предприятие Русское поле – Албаши (ТМ консервы «Дядя Ваня»), Джой Глобал (Komatsu), и другие, более 200 предприятий по России.
