• Работаем: 09:00 - 18:00 ПН-ПТ | CБ-ВС выходные
Тренинг «Командообразование»

Информация о курсе

Город:
Улица:
Дата: 16-17 июня 2022 г.
Офис
Места: 20
Время: 10:00 - 17:00
Продолжительность 2 дня
СТОИМОСТЬ: 19800 руб.

Проводим в сборном и корпоративном формате , очно и онлайн.

Тренинг «Командообразование»

Правильная команда - это 90% успеха. Как создать эффективную команду? В условиях изменений, ключевым преимуществом компании является гибкость и оперативное реагирование на изменения рынка . Это же, в свою очередь предполагает командную работу.

Задачи тренинга:

  •      продемонстрировать преимущества командной работы;
  •      усовершенствовать общение в команде;
  •      усовершенствовать процессы принятия решений в команде;
  •      научить видеть человека в командной роли, развить среди чле­нов команды уважение к роли каждого, улучшить способность принимать ограничения и использовать сильные стороны каж­дого участника;
  •    получить удовольствие от совместной работы.

 Тренируемые умения и навыки, акценты

  • Знание специфической командной коммуникации
  • Умение пользоваться методикой беседы с конфликтующими сторонами
  • Создание плана формирования команды
  • Знание причин неудачного формирования команды.
  • Умение встраивать сотрудников с разными ролями в командную работу.
  • Способность активно побуждать других вносить свой вклад и поддерживать их в этом.
  • Способность помогать другим в преодолении препятствий или в достижении ими их согласованных целей.
  • Умение принимать на себя обязанности в команде, чтобы помочь успеху группы в достижении общих целей.

Программа

Вводный блок: Знакомство участников группы, снятие напряжения и создание атмосферы взаимопонимания и сотрудничества.

Блок 1. Общие принципы командной работы

Ценности и нормы команды. Видение общей цели.

Стадии формирования команды

Рациональное использование командного ресурса. Синергия в работе команды

Принятие ценностей компании ее сотрудниками. Ответственность каждого за общее дело

Управление ресурсами в рамках командного взаимодействия

Выработка и принятие совместных правил, направленных на повышение эффективности командной работы

Роль невербальных способов общения в достижении целей

Выявление индивидуальных и командных ресурсов по преодолению трудных ситуаций, возникающих во взаимодействии

 Структурированная дискуссия

Деловая игра с видеозаписью

Блок 2. Распределение командных ролей в группе

Ситуационная диагностика ролей: кто есть кто в Вашей команде? (как определить и оптимально использовать это в организации управления).

Подбор игроков по ролям и их оптимальная расстановка

Тестирование. Метод М. Белбина

Ролевая игра на понимание и закрепление командных ролей

Упражнение на умение встать на позицию другого

Блок 3.Решение проблем и принятие решений в команде.

Групповое взаимодействие и индивидуальность: приемы и техники группового взаимодействия, настроя и реагирования

Виды конфликтов в команде. Ресурсный конфликт в деловом взаимодействии.

Упражнение на анализ ценности индивидуального и группового решения

Упражнение на поиск решения. Инновации

Упражнение на выявление факторов, препятствующих и способствующих принятию группового решения

Блок 4 Эффективное общение в команде. Обратная связь

Вертикальные и горизонтальные коммуникации в команде профессионалов

Особенности восприятия людьми друг друга

Выстраивание эффективных каналов коммуникации

Методы командной коммуникации:

  • Мозговой штурм.
  • Модерация.
  • Фасилитация конфликтов.

Обратная связь как инструмент эффективного взаимодействия в команде профессионалов

Умение договариваться.

Умение слушать и слышать коллег.

Принятие участниками ценности мнения коллег.

Поиск и реализация группового решения на основе физического контакта

Комплексная игра на установление доверия, развитие коммуникаций, преодоление барьеров общения, формирование общего видения ситуации

Арт-упражнение не развитие чувства «МЫ», группового единства, закрепления навыков взаимодействия в команде.

Тренинг проводит:

 

Татьяна Повалкович - эксперт в области    управления персоналом, бизнес-тренер, коуч.

  •         кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии в Гуманитарномуниверситете
  •         сертифицированный тренер-консультант по оценке и развитию персонала
  •         15-летний опыт управленческогоконсалтинга
  •         20-летний опыт в обучении руководителей 

Стоимость участия: 18 900 руб. за человека.

Наши контакты:

ООО Образовательный центр “Бизнес-Развитие”  Лицензия МОПО МО №  19541 от 27.11.2017;   

моб: 8 (992)337-98-45, 8(922)219 48 41

офис: (343)217-82-01  

 


Место проведения:

г. , ул.

Email

ocbr@ocbr.ru

Наши телефоны

8 (343) 217-82-01



Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Отправить