Переговоры с поставщиками и управление личной эффективностью

Информация о курсе

Город: Екатеринбург
Улица: Мамина-Сибиряка, 36
Дата: 27 - 28 октября
Офис 200
Места: 20
Время:
Продолжительность 2 дня
Эту программу можем провести для вашей компании в корпоративном формате
СТОИМОСТЬ: 200000 руб.

Проводим в сборном и корпоративном формате , очно и онлайн.

  «Переговоры с поставщиками и управление личной эффективностью»

Этот тренинг состоит из 2-х взаимодополняющих разделов - Переговоры с поставщиками и управление личной эффективностью, работа в режиме многозадачности.

Тренинг «Управление личной эффективностью.  Эффективная работа в режиме многозадачности»

Курс «Управление личной эффективностью» – это не просто курс по организации времени, а настоящий тренинг. Вас ждёт огромное количество практических упражнений (80% от всего времени курса), которые позволят сформировать и закрепить необходимый навык.

В курсе рассматриваются следующие темы:

  •          Пассивность и ответственность: как отношение к событиям в различных рабочих ситуациях влияет на результаты. Формируем привычку осознанного выбора отношения и контроля над «неконтролируемыми» обстоятельствами.
  •          Принципы формирования целей и задач, позволяющих достичь желаемого результата. Создание персонального кодекса: свод личных правил, способствующих достижению амбициозных целей и ежедневных задач.
  •          Пять составляющих формирования новых привычек отношения ко времени.
  •          Внутренняя мотивация к организации задач таким образом, чтобы высвободить дополнительное время для достижения новых целей.
  •          Приоритезация: осознанная приоритезация привычек и осознанный выбор поведения, приоритизация времени для рабочих и личных задач.
  •          Линейное планирование – планирование, которое вы используете ежедневно: принципы, законы, правила.
  •          Процессы и потоки, которые не несут конечной ценности пользователю (MUDA) и как избавиться от них.
  •          Соблюдение баланса в работе: переговоры, планирование, рутинные задачи, работа с документами и т.д., чтобы времени хватило на всё.
  •          Арабское и европейское восприятие времени и как это использовать в повседневной жизни. Управление собственным восприятием временем.
  •          Как найти энергию на реализацию повседневных задач и амбициозных целей: принцип шести источников энергии.
  •          Как составить несокрушимый план, в котором вы успеете всё, даже если случится форс-мажор.
  •          Как оптимизировать, автоматизировать и сократить повседневные рабочие процессы и выиграть время.
  •          Развитие привычки «быть вовремя» во всём.
  •          Устранение потерь во времени с помощью инструмента бережливого производства «5S»
  •          Как сделать самоорганизацию и самосовершенствование повседневной привычкой.

Формы работы на тренинге:

  •          индивидуальная работа с рабочей тетрадью
  •          работа в парах
  •          работа в больших и малых группах
  •          мозговые штурмы и дискуссии с тренером
  •          персональная тренировка

 День 2 (10:00 - 18:00 с перерывами на обед и кофе-паузы)

Тренинг «Переговоры* с поставщиками. Приёмы убеждения и эффективной коммуникации»

*Переговоры - процесс взаимного влияния сторон с целью достижения соглашения по условиям сотрудничества или спорным вопросам.

Цель тренинга: научиться отстаивать свои интересы в переговорах с поставщиками, повысить эффективность проведения переговоров различного уровня, отработать техники выхода из трудных ситуаций, встречающихся в ходе переговоров и делового общения.

Задачи тренинга:

  •          Выработать системный, стратегический подход к подготовке и проведению переговоров с поставщиками.
  •          Отработать техники воздействия на партнёра по переговорам на различных этапах переговоров.
  •          Отработать техники реагирования на манипуляции партнера в переговорах.
  •          Структурировать имеющиеся знания о переговорном процессе.

В курсе рассматриваются следующие темы:

Подготовка к переговорам

  •          Постановка целей, анализ ситуации, осмысление позиции другой стороны до начала переговоров.
  •          Определение крайних условий и границ в переговорах.
  •          Планирование возможных уступок и контрпредложений.
  •          Разработка альтернативных вариантов стратегии переговоров и выбор наилучшего из них.

Контакт с поставщиком

  •          Формирование первого впечатления.
  •          Создание доверительной атмосферы в переговорах.
  •          Определение типологии оппонента и скрытое воздействие при первом контакте с целью получить наилучшие условия на следующих этапах переговоров.

Обсужденией условий и аргументация предложений

  •          Последовательность вопросов
  •          Постановка вопросов
  •          Специальные вопросы, предотвращающие возражения
  •          Презентация решения с опорой на выгоды для поставщика
  •          Правила аргументации и базовые навыки убеждения
  •          Использование специальной коммуникации
  •          Профилактика сопротивлений и возражений
  •          Специальные приёмы убеждения поставщика

Торг по условиям и цене

  •          Понимание и использование ключевых правил ведения торга по условиям.
  •          Способы преодоления тупиков.
  •          Противостояние давлению и манипуляциям, выход из сложных ситуаций в переговорах.
  •          Искусство «раскусить» манипуляцию вовремя.
  •          Распространённые тактики манипуляции в переговорах и методы противостояния им.
  •          Способы противостояния манипуляциям.
  •          Способы удержания и возврата инициативы.

Завершение переговоров

  •          Принятий решений
  •          Фиксирование договоренностей

Формы работы на тренинге:

  •          индивидуальная работа с рабочей тетрадью
  •          работа в парах
  •          работа в больших и малых группах
  •          мозговые штурмы и дискуссии с тренером
  •          персональная тренировка

Тренинг ведет: Москаленко Александр - профессиональный бизнес-тренер, коуч в области продаж и личной эффективности. Опыт управления, личный опыт продаж, опыт ведения бизнес-тренингов – 10 лет.

Из клиентов в сфере энергетики Александр системно работает с ГК «Энергоскан» около 7 лет, проводит тренинги для всех категорий сотрудников - от продавцов-инженеров до топ-руководителей, рекомендацию можно получить от ген.директора.

Продолжительность 2 дня, 18 ак. часов.

Стоимость 200 тыс. рублей


Место проведения:

г. Екатеринбург, ул.Мамина-Сибиряка, 36

Email

ocbr@ocbr.ru

Наши телефоны

8 (343) 217-82-01

Похожие программы обучения

Авторский курс Александра Москаленко: Продажи по телефону. Холодные звонки

Сколько раз, совершая «холодные» звонки с целью продажи, вы слышали в ответ: «Нам ничего не нужно!» или «Высылайте коммерческое предложение»? Задумывались ли вы, почему так происходит? Почему изо дня в день, из года в год - продавец слышит одну и ту же фразу, совершая «холодный» звонок?

Приёмы и методы конструктивной работы с внешним клиентом для работников зоны первого контакта Управляющих компаний ЖКХ и ТСЖ

Практика работы Управляющих компаний ЖКХ с клиентами (собственниками) изобилует примерами конфликтов, судебных тяжб, прокурорских проверок, причиной которых является отсутствие у сотрудников УК наработанных навыков делового общения с «трудными» клиентами.

Авторский тренинг Александра Москаленко: Активные продажи и переговоры. Прокачай отдел продаж!

Тренинг «Активные продажи и переговоры» намного шире и ценностнее, чем может показаться на первый взгляд и может стать отличным катализатором как для молодых, так и для опытных продавцов. В этом курсе мы раскрываем основные законы профессиональных продаж, развиваем навыки, необходимые профессионалу и формируем особое отношение к своему делу.

Авторский курс Александра Москаленко Обучение супервайзеров: Управление командой продаж на 100%

Развитие навыков результативного управления сотрудниками отдела продаж. Освоение системы управления активностями менеджеров отдела продаж. Формирование навыков мотивации персонала отдела продаж. Развитие навыков ситуационного управления подчиненными.

Развитие навыков коммуникаций руководителя (управление конфликтами, умение слушать и убеждать)

Коммуникация — связующее звено всех функций менеджмента. Ни один эффективный руководитель не может полагаться лишь на свое мастерство в принятии решений и администрировании. Без коммуникаций с подчиненными руководитель — не управленец.

Авторский тренинг Татьяны Куковякиной Продажи на промышленном рынке

По окончании тренинга участники смогут: Знать и применять навыки продаж оборудования на промышленном рынке (B2B). Выявлять возможные потребности потенциальных Клиентов. Эффективно определять цели каждого предстоящего контакта с Клиентом. Планировать ход разговора с Клиентом и управлять им.



Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Отправить
Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на:
использование файлов куки, рекомендательных технологий и обработку персональных данных с помощью сервиса Яндекс.Метрика.
Понятно