Авторский Тренинг Татьяны Повалкович "Развитие культуры безопасного поведения на производстве"
Целевая аудитория: Руководители предприятий, подразделений, цехов, отделов.
Понятие «культура безопасности» как элемент общей организационной культуры появилось сравнительно недавно. Опыт работы российских и зарубежных специалистов за последние 10 лет показал, что мерами авторитарного и технического характера достичь необходимого уровня безопасности на производстве весьма трудно. Необходимо учитывать так называемый «человеческий фактор». Правильное отношение и мотивация ответственности персонала к собственной безопасности и безопасности окружающих в сочетании с новыми техническими средствами должны стать залогом существенного снижения травматизма на производстве. Это достигается путем формирования на предприятии культуры безопасности.
Формирование культуры безопасности в компании – важная составляющая производственного менеджмента предприятия.
Мы готовы провести эту программу для Вашего предприятия в корпоративном формате.
Цели тренинга
• Формирование у каждого участника проактивной личностной модели поведения, направленной на соблюдение Правил по ОТ, ПБ и Экологии и пропаганда их среди коллег и подчиненных
Задачи тренинга
• Поиск разумного компромисса между соблюдением норм по Охране труда и Промышленной безопасности и выполнением Плана
• Поиск решений для осуществления личного лидерства не только в организации производства, но и в соблюдении норм по ОТ и ПБ
• Создание у участников модели поведения, направленной на предотвращение случаев нарушения Правил ОТ и ПБ
Программа тренинга
Психологические причины несоблюдения техники безопасности
• Удаленность от опасных инцидентов и их последствий
• Близость к намеченной цели
• Стремление следовать принятой модели поведения
Ключевые компетенции руководителя в области обеспечения безопасности
• Проявление интереса к работнику
• Умение давать указания работникам
• Развитие и поддержание чувства личного достоинства
• Отказ от осуждения, высмеивания
• Умение приветствовать работников
• Умение слушать работников
• Лидерство и влияние
Инструменты и методы, влияющие на изменение психологического состояния и модели поведения работника Искусство диалога
• Диалог, как средство эффективного общения
• Вопросы, как инструмент управления диалогом
• Роли в диалоге - Транзактный анализ по Э.Берну
Развивающая обратная связь и поддерживающая коммуникация
• Обратная связь, как инструмент корректировки поведения работника
• Виды и формы обратной связи
• Алгоритмы обратной связи
Виды эмоциональных и психологических состояний влияющих на рост риска происхождения несчастного случая и способы их выявления
- Стресс
- Тревожность
- Утомляемость
- Самоуспокоенность
- Расстройство
Эмоциональная продажа соблюдения правил Охраны труда и Промышленной безопасности работникам Компании
• Потребности работников
• Влияние возраста и опыта на потребности работников
• Польза и выгоды для работников от соблюдения Правил по ОТ и ПБ
• Возражения работников и способы их преодоления
• Методы вовлечения работников в создание культуры безопасного труда
Продолжительность 16 акад часов (2 дня)
Ведущий: Повалкович Татьяна Генриховна - бизнес-тренер, психолог, кандидат психологических наук.
Обучение проходит только в корпоративном формате для группы до 15 человек.
Стоимость: 160000 руб. за группу.
