• Работаем: 09:00 - 18:00 ПН-ПТ | CБ-ВС выходные
АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР (оценка)

Информация о курсе

Город:
Улица:
Дата: 30 ноября 2022 г.
Офис
Места: 20
Время: 10:00 - 17:00
Продолжительность 1 день
СТОИМОСТЬ: 12000 руб.

Проводится только в корпоративном формате, ОЧНО или онлайн!

АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР (оценка)

Ассессмент-центр — метод оценки персонала, который основан на наблюдении специально обученных оценщиков (ассессоров) за поведением оцениваемых сотрудников непосредственно в рабочих ситуациях или при выполнении ими специальных заданий. Содержание заданий отражает основные аспекты и проблемы деятельности в рамках той или иной должности.

 Ассессмент-центр может быть рекомендовано по следующим причинам:

  •          единственная самая валидная (достоверная) методика в мире
  •          позволяет не только произвести оценку, но и "включает" самооценку участников
  •          не только оценивает участников с точки зрения развития их компетенций, но и позволяет определить зоны их роста.
  •          помогает разработать эффективную обучающую модель с последующей перспективой построения "карьерного лифта" для каждого участника (ассессмент предлагает учить "не всех всему", а на основе выявленных зон роста, сформировать группы участников и производить обучение по дефицитарному признаку).

Если вы:  

  • отбираете кандидата на вакантную должность руководителя
  • формируете кадровый резерв
  • собираетесь в дальнейшем обучать свой персонал, тогда можно и нужно проводить Ассессмент-центр.

Ассессмент-центр  позволит за короткое время увидеть «живых» людей в действии, задать стандарты карьерного роста на примере конкретного поведения.

Люди будут учиться друг у друга, а эксперты определят, кто уже готов к более сложным видам деятельности, кто потерял интерес к компании и своей работе, а кого надо еще подучить.

Ассессмент-центр чаще всего его используют для оценки линейных  руководителей,  среднего звена и топ менеджеров, а также специалистов, деятельность которых связана с обменом информацией (например, специалисты по продажам, закупщики, итд).

Эту технологию можно использовать в полном и сокращенном виде в зависимости от задач.

Ассессмент-центр  включает следующие этапы:

  •          Согласование с Заказчиком списка компетенций, по которым будут оцениваться участники
  •          Конструирование процедур под заданные компетенции, создание маршрутного листа для каждого участника.
  •          Проведение ассессмент- центра  для участников (примерно 6  часов  для группы до 10 человек)
  •          Обработка данных, написание экспертных заключений на каждого участника (на одну группу до 10 чел. - ориентировочно  - 1 неделя)

Продолжительность - 8 – 16 акад. час ( в зависимости от количества оцениваемых участников)

Эксперт  данного раздела:

Татьяна Повалкович - эксперт в области    управления персоналом, бизнес-тренер, коуч.

  •         кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии в Гуманитарномуниверситете
  •         сертифицированный тренер-консультант по оценке и развитию персонала
  •         15-летний опыт управленческогоконсалтинга
  •         20-летний опыт в обучении руководителей 

Оценкой персонала занимается с 1991 г. Провела более 150 Ассесмент-центров для 3000 руководителей.

Наши контакты:

ООО Образовательный центр “Бизнес-Развитие”  Лицензия МОПО МО №  19541 от 27.11.2017;   

моб: 8 (992)337-98-45, 8(922)219 48 41

офис: (343)217-82-01  

 


Место проведения:

г. , ул.

Email

ocbr@ocbr.ru

Наши телефоны

8 (343) 217-82-01



Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Отправить