Стратегические коммуникации для лидеров

Информация о курсе

Город:
Улица:
Дата:
Офис
Места:
Время:
Продолжительность
Эту программу можем провести для вашей компании в корпоративном формате

Программа тренинга «Стратегические коммуникации для лидеров»

Цель: развитие навыков влияния, убеждения и управления впечатлением на уровне высшего руководства и внешних партнёров.

Ключевые блоки:

  • искусство публичных выступлений и самопрезентации;
  • управление конфликтами и сложными диалогами;
  • работа с возражениями и критикой;
  • коммуникация в кризисных ситуациях.

Формы обучения:

  • Кейсы, деловые игры.
  • Групповые обсуждения, в т.ч конкретных примеров и вопросов участников.
  • Упражнения с анализом действий участников.
  • Групповая работа в формате Фасилитации.

Ведет программу Татьяна Повалкович - эксперт в области управления персоналом

Татьяна Повалкович - фото

  • сертифицированный тренер-консультант по оценке и развитию персонала,
  • кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии в Гуманитарном университете,
  • 15-летний опыт управленческого консалтинга,
  • 17-летний опыт в обучении руководителей производств в дисциплинах мотивация и стимулирование трудовой деятельности; организация службы управления персоналом на предприятиях; кадровые риски и их оценка.

Среди наших клиентов: СК Энерго, ГК Полипластик, ГК Европолимер, Казанский авиационный завод, Улан-удэнский авиационный завод, Уральский завода Гражданской Авиации, Уральский оптико-механический завод, НПЦ Пружина, Завод Атлант, Консервное предприятие Русское поле – Албаши (ТМ консервы «Дядя Ваня»), Джой Глобал (Komatsu), и другие, более 200 предприятий по России.


Место проведения:

г. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 36, оф. 200

Email

ocbr@ocbr.ru

Наши телефоны

8 (343) 217-82-01

Похожие программы обучения

Коммуникации руководителя и управление конфликтами

Способность выстраивать структурированную и открытую коммуникацию, умение устанавливать контакт с работниками, понимать и передавать информацию. Способность применять эффективные способы реагирования в конфликтной ситуации.

Антикризисные инструменты в помощь HR: ассессмент-центр, фасилитационная сессия, бизнес-коучинг

В период неопределенности возникают задачи, решения которых не очевидны, и руководство не всегда понимает,  как и для чего их решать.  Для решения сложных задач собрали «помогающие» инструменты в одном месте!

Мотивация сотрудников разных поколений: новое в 2026г

Тренинг проводится только в корпоративном формате для группы до 16 человек.

Защита проекта: методы и приемы бизнес-презентации и публичного выступления

Тренинг подготовки публичных выступлений и презентаций по защите инновационных и инвестиционных проектов в компании, на конференциях, перед инвесторами и во властных структурах.

Переговоры с поставщиками и управление личной эффективностью

Как  отстаивать свои интересы в переговорах с поставщиками, повысить эффективность проведения переговоров различного уровня?   

Вас ждёт огромное количество практических упражнений (80% от всего времени курса),  которые позволят сформировать и закрепить необходимые навыки.

Как выстроить безопасную низконалоговую модель бизнеса в 2027 году: Антидробление. Безразрывный НДС. Прибыль на руки - новые модели выплат.

Семинар Артёма Кузьминых в Санкт-Петербурге! Старых способов экономии налогов и вывода наличных больше нет! Ошибки в структуре бизнеса, работе с НДС, ИП слишком дороги! 2027 год - не время старых схем, а время новых моделей бизнеса.



Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Отправить
Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на:
использование файлов куки, рекомендательных технологий и обработку персональных данных с помощью сервиса Яндекс.Метрика.
Понятно