• Работаем: 09:00 - 18:00 ПН-ПТ | CБ-ВС выходные
Самоменеджмент. Принятие решений.

Информация о курсе

Город: Екатеринбург
Улица: Мамина-Сибиряка, 36
Дата: 25 - 26 ноября 2022г.
Офис 200
Места: 12
Время: с 10-00 до 17-30 Екатеринбурга
Продолжительность 2 дня
СТОИМОСТЬ: 16900 руб.

Тренинг

Самоменеджмент. Принятие решений.

Краткое описание компетенции

Способность качественно планировать и организовывать собственную работу, умение расставлять приоритеты, эффективно управлять имеющимся временем и ресурсами.

 Тренируемые умения и навыки, акценты

  •          Способность оценивать уровень ответственности и принимать ее.
  •          Умение определять собственный стиль деятельности и работы со временем.
  •          Навык анализа и инвентаризации временных затрат.
  •          Навык целеполагания: определение приоритетов и формулирование целей.
  •          Навыки планирования и самоорганизации.
  •          Умение организовывать работу и выстраивать коммуникации в соответствии с приоритетами и целями.
  •          Навыки делегирования полномочий.
  •          Умение настраивать на работу себя и других.

 Обучение проводится  в  формате тренинга

 Формы обучения:

• Тестирование,

• Ролевые и деловые игры,

• Групповые обсуждения,
• Упражнения с анализом действий участников,
• Мини-лекции,
• Работа с раздаточными материалами,
• Обсуждение конкретных примеров и вопросов участников
• Решение кейсов

Не менее 80% учебного времени отводится на освоение практических инструментов и методов, на упражнения, игры, отработку навыков.

Учебный план программы

Эффективное целеполагание

  • Виды деятельности: процессная и ориентированная на результат.
  • Цель, как отправная точка профессиональной деятельности. Концепция управления по целям.
  • Принципы формирования цели в организации. Ключевые области и показатели результативности.
  • Критерии эффективности целей (технология SMART).
  • Техники эффективной постановки целей «от будущего» и распределения ресурсов.
  • Ключевые правила постановки целей и задач сотрудникам.

Навыки планирования, управления собой и временем

  • Барьеры самоорганизации. Источники сопротивления и самосаботажа. Способы мотивации себя.
  • Эффективные концепции управления собой и временем.
  • Инвентаризация собственного времени и временем сотрудников. Анализ эффективности его использования.
  • «Ловушки» времени и оптимизация работы.
  • Ключевые характеристики времени. Наше отношение со временем и влияние его на результаты.
  • Долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование. Особенности применения видов планирования.
  • Принципы расстановки приоритетов, матрица Эйзенхауэра.
  • Способы выполнения «неподъемного» дела. Метод «швейцарского сыра».

Эффективное делегирование полномочий

  • Значение навыка делегирования для успеха руководителя.
  • Суть и ключевые принципы делегирования полномочий.
  • Стратегия делегирования полномочий.
  • Виды и технология делегирования. Мотивация на  исполнение.
  • Причины и последствия недостаточного делегирования.
  • Причины и последствия избыточного делегирования.
  • Контроль исполнения. Виды контроля и правила его реализации.

Анализ проблем и принятие решений.

Что такое принятие решений.

  • Этапы принятия решений
  • Решения рациональные и интуитивные, реактивные и проактивные

Трудности, барьеры, ошибки и ловушки в принятии решений

  • Типичные ошибки при принятии решений
  • Решение в условиях неопределенности
  • Психологические феномены индивидуальных решений
  • Психологические феномены коллективных решений

Методы анализа проблем

  • SWOT – анализ
  • Рыба Исикавы
  • Ментальные карты
  • Фасилитация как инструмент организационного развития

Стили, стратегии и технологии принятия решений

  • Волшебные вопросы: Кто? Что? Где? Когда? Почему? Как?
  • Решетка Блэйка и Моутон
  • «Мозговая атака»: вершина искусства принятия креативных решений

Продолжительность 16 академических часов

Тренинг проводит: 

  

Татьяна Повалкович - эксперт в области    управления персоналом, бизнес-тренер, коуч.

  •         кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии в Гуманитарномуниверситете
  •         сертифицированный тренер-консультант по оценке и развитию персонала
  •         15-летний опыт управленческогоконсалтинга
  •         20-летний опыт в обучении руководителей 

Стоимость участия: 16 900 руб. за человека.

Наши контакты:

ООО Образовательный центр “Бизнес-Развитие”  Лицензия МОПО МО №  19541 от 27.11.2017;   

моб: 8 (992)337-98-45, 8(922)219 48 41

офис: (343)217-82-01  

 

 


Место проведения:

г. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 36

Email

ocbr@ocbr.ru

Наши телефоны

8 (343) 217-82-01



Отзывы Клиентов

На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами

Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Отправить