Преподаватель курса
Профессиональные компетенции:
Темы авторских семинаров повышения квалификации:
Основные клиенты в сфере консалтинга:
Профессиональный опыт:
Обучение проводится только в корпоративном формате по запросу.
Подготовка наставников в рамках организации системы наставничества на предприятии.
Онлайн-интенсив предназначен для передачи руководителям производства (цехов) новых действенных технологий, методик и инструментов эффективного управления производственным цехом в новых жестких условиях.
Курс направлен на повышение производительности труда цеха/участка, экономит время и деньги, не отрывает от производства и позволяет немедленно внедрить на рабочем месте полученные инструменты.
Цель курса - рост экономической эффективности работы отдела снабжения.
Результаты повышения квалификации руководителей и специалистов по снабжению:
- формирование нового образа мышления управления закупками в конкурентной среде;
- усвоение аналитических методик управления затратами и запасами в снабжении;
- эффективное влияние на партнера в переговорах с целью получения более выгодных условий контракта.
Руководители и специалисты отделов снабжения, закупок и логистики. В закупочно-снабженческой деятельности предприятия скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Автор передаст уникальные методики управления закупками. Слушатели отработают методику применения этих инструментов на конкретных практических заданиях и примерах.
Изучение принципов эффективного управления производственным подразделением и рационального использования ресурсов предприятия, определение дополнительных возможностей и резервов повышения производительности, знакомство с практикой внедрения эффективных технологий управления производственным цехом (участком)
Формирование у руководителей и специалистов системного восприятия организации процесса закупок как составной части обеспечения конкурентоспособности предприятия за счет удовлетворения клиентов высоким качеством реализуемой продукции.
Цель: рост экономической эффективности работы предприятия и отдела снабжения при выполнении основных задач: эффективная координация работы отдела закупок с другими подразделениями предприятия; повышение качества поставляемой продукции поставщиками; Результаты повышения квалификации менеджеров по снабжению: формирование нового образа мышления управления закупками в конкурентной среде; изучение психологических методик ориентирования и влияния на личность поставщика.
«Бережливое производство» - это система простых решений, направленных на выявление и устранение ограничений системы, потерь рабочего времени, экономию материальных, энергетических и трудовых ресурсов.
На протяжении многих лет на рынке мы работали с разными известными брендами
Оставьте заявку и наши специалисты перезвонят Вам в ближашее время!
