Вольхин Евгений Геннадьевич

Обучение проводится только в корпоративном формате по запросу.

Подготовка наставников в рамках организации системы наставничества на предприятии.

Онлайн-интенсив предназначен для передачи руководителям производства (цехов) новых действенных технологий, методик и инструментов эффективного управления производственным цехом в новых жестких условиях.

Курс направлен на повышение производительности труда цеха/участка в условиях санкций, экономит время и деньги, не отрывает от производства и  позволяет немедленно внедрить на рабочем месте  полученные инструменты.

3-х дневный интенсив в ОЧНОМ формате. Участники получат только самые необходимые, ключевые компетенции, так необходимые для обеспечения стабильной работы цеха/участка в текущих условиях.

Цель курса - рост экономической эффективности работы отдела снабжения.

Результаты повышения квалификации руководителей и специалистов по снабжению:

- формирование нового образа мышления управления закупками в конкурентной среде;

- усвоение аналитических методик управления затратами и запасами в снабжении;

- эффективное влияние на партнера в переговорах с целью получения более выгодных условий контракта.

Руководители и специалисты отделов снабжения, закупок и логистики. В закупочно-снабженческой деятельности предприятия скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Автор передаст уникальные методики управления закупками. Слушатели отработают методику применения этих инструментов на конкретных практических заданиях и примерах.

Изучение принципов эффективного управления производственным подразделением и рационального использования ресурсов предприятия, определение дополнительных возможностей и резервов повышения производительности, знакомство с практикой внедрения эффективных технологий управления производственным цехом (участком)

Формирование у руководителей и специалистов системного восприятия организации процесса закупок как составной части обеспечения конкурентоспособности предприятия за счет удовлетворения клиентов высоким качеством реализуемой продукции.

Цель: рост экономической эффективности работы предприятия и отдела снабжения при выполнении основных задач: эффективная координация работы отдела закупок с другими подразделениями предприятия; повышение качества поставляемой продукции поставщиками; Результаты повышения квалификации менеджеров по снабжению: формирование нового образа мышления управления закупками в конкурентной среде; изучение психологических методик ориентирования и влияния на личность поставщика.

«Бережливое производство» - это система простых решений, направленных на выявление и устранение ограничений системы, потерь рабочего времени, экономию материальных, энергетических и трудовых ресурсов.